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Ergonomía
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- 1Introducción a la ergonomíaEl análisis de los servicios, productos, herramientas, maquinas y el comportamiento de estos en su utilización; ha desembocado el planteamiento de los sistemas persona-maquina (P-M).
- 2Definición, alcance y aplicaciónLa ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina, de las limitaciones
perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de respuesta que le impone la persona, y las
limitaciones que suponen para el potencial de acciones humanas las características –prestaciones
físicas y/o tecnológicas– que aporta la máquina. - 3Personas, máquinas, sistemasEl sistema P-M que analiza el ergónomo, y por el cual se interesa la ergonomía, es el conjunto de
elementos (humanos, materiales y organizativos) que interaccionan dentro de un ambiente
determinado, persiguiendo un fin común, que evolucionan en el tiempo, y que poseen un nivel
jerárquico. - 4Definiciones de los profesionalesGuélaud, Beauchesne, Gautrat
y Roustang (1975), definen la ergonomía como “el análisis de las condiciones de trabajo que
conciernen al espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos, iluminación, vibraciones, posturas
de trabajo, desgaste energético, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que
puede poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso”. - 5Alcance de la ergonomía1. La ergonomía como banco de datos sobre la horquilla de las capacidades y limitaciones de
respuesta de los usuarios.
2. La ergonomía como programa de actividades planificadas, para mejorar el diseño de los productos,
servicios y/o las condiciones de trabajo y uso.
3. La ergonomía como disciplina aplicada para mejorar la calidad de vida de las personas. - 6MetodologíaEl ergónomo utiliza los métodos clásicos de investigación en ciencias humanas y biológicas, pero
además ha adaptado y creado nuevos métodos que, en muchos casos, son pequeñas variantes de
metodologías conocidas, que le permiten recoger de forma exhaustiva y económica las variables
significativas de los problemas que se le plantean en el devenir de su intervención. - 7La intervención ergonómicala ergonomía debe elaborar manuales, catálogos de recomendaciones o de
normas que deben servir de guía a los proyectistas; detrás de esta concepción aparece arraigada la
necesidad de dotar de herramientas útiles a los encargados de dirigir proyectos, o de poner a punto
equipamientos y servicios.
Otra forma de entender la ergonomía requiere la presencia activa del ergónomo en la fase de
proyecto en el lugar de trabajo, posibilita el analizar la actividad, entender la forma de
actuación real de los usuarios, diferenciando “lo que dicen, de lo que hacen”, inferiendo los procesos
que subyacen en su actuación, las variaciones no reseñadas en las condiciones de realización de la
tarea, el uso de “otros” medios de trabajo, etc.
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- Beschreibung
- Karteikarten am Ergonomía, erstellt von Ariadna Ramírez am 24/01/2021.
- Erstellt von
- Ariadna Ramírez
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