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Karteikarten

Tipo De Consultores

JACQUELINE ABURTO PEREZ Spanisch 12 Karten

Tipo De Consultores

Karten in diesem Stapel (12)

  1. 1Consultores Generalistas- Diagnosticadores
    - Principios para manejar exitosamente cualquier negocio
    - Contratados por altos mandos de una organización
    -Costosos
    Crítica que ninguna persona puede saber todo de todos
    Consultores Generalistas
  2. 2Consultores EspecialistasExpertos y especializados en resolver problemas técnicos y metodológicosConsultores Especialistas
  3. 3Consultores de procesosAyudan al cliente a comprender lo que sucede al rededor e intervenir en esos acontecimientos. Sus características son:
    -Generalistas y especialistas
    -Integrador
    -Neutralidad
    -Credibilidad
    Consultores de procesos
  4. 4Consultores Diagnosticadores-Desmenuzan los problemas
    - Analíticos, buscan síntomas, causas y recomiendan la acción
    - Rara vez se involucran en la implementación de acciones
    - Preferidos por su enfoque
    Consultores Diagnosticadores
  5. 5Consultores Implementadores- La consultoría no termina hasta que se implantan las recomendaciones
    - Piensan que los informes diagnósticos "acumulan polvo" muchas veces.
    -Realizan también: instalación de equipo c., reclutamiento, selección y desarrollo de ejecutivos
    Consultores Implementadores
  6. 6Consultores a la medidaHacen soluciones específicas para
    problemas específicos
    Consultores a la medida
  7. 7Consultores "Enlatados"Usan soluciones probadas (sistemas de información, capacitación, entrenamientos, métodos de planeación) en problemas similares en otras empresas.Consultores "Enlatados"
  8. 8Consultores InternosConocen a fondo los procedimientos internos y factores políticos
    -Más económicos vs consultores externos
    -Conocen la organización
    -Conocen políticas internas de la emp.
    -Disponibilidad constante y permanente
    -Pueden provocar conflictos de interés
    Consultores Internos
  9. 9Consultores Externos-Proporcionan puntos de vista independientes
    -No influenciable por la jerarquía organizacional
    -Más objetivos e imparciales
    Consultores Externos
  10. 10Consultores de Grandes Empresas-Representan un recurso humano altamente talentoso
    -Servicios Variados
    -Se adhiere a los altos estándares de calidad
    -Se interesan en proyectos muy grandes
    -Devengan altos salarios
    Consultores de Grandes Empresas
  11. 11Consultores de Pequeñas Empresas-Servicio más personal y continuo
    -Participan más fácilmente en todas las etapas del proyecto
    -Relaciones más duraderas con sus clientes
    -Accesibles por sus honorarios
    Consultores de Pequeñas Empresas
  12. 12CitaRincón (s.f) La consultoría de empresas en perspectiva. Obtenido el 24 de febrero del 2021. recuperado de:
    https://classroom.google.com/u/1/c/MjUzNzE3MTYyNzUw/m/MjY3MTQ5MTczMzk2/details?hl=es

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