Desarrollo organizacional, cambio y coaching

Por dónde empezar

Esta unidad forma parte de Desarrollo y desempeño, dentro de Recursos humanos. Para situarte, comienza con el mapa sobre el estado del arte del desarrollo organizacional en México. Presenta la concepción original del desarrollo organizacional, su evolución en México y la participación como valor. Después, revisa el mapa sobre preparación para los cambios organizacionales, que distingue la modernización de instalaciones y equipos del cambio en la forma de actuar de las personas.

Al recorrer ambos mapas, anota las ideas que se relacionan con el cambio y las que necesitas consultar de nuevo. Así tendrás un punto de partida para explorar los demás materiales de la unidad.

Mentoring y coaching

El mapa «Funciones de guía desarrolladas por un mentor» organiza funciones profesionales y psicológicas. Entre ellas aparecen el patrocinio, el entrenamiento, la protección y la exposición. Puedes usar sus ramas para comparar las distintas formas de orientación que recoge.

Continúa con el mapa sobre características del coaching, que presenta al coach como apoyo para que los empleados consigan sus propios resultados en sintonía con el equipo. La página también incluye mapas sobre coaching en las organizaciones, coaching gerencial y herramientas de evaluación, desarrollo y objetivos. Compáralos con el material de mentoring para distinguir los temas que aborda cada recurso.

Personas, conflictos y conocimiento

El mapa «Manejo de Conflictos» trata los conflictos interpersonales y los sentimientos que pueden acompañarlos. El de retroalimentación de encuestas presenta la recogida de datos mediante cuestionarios en una organización o departamento. Juntos ofrecen dos puntos de partida para pensar en las relaciones y la información dentro de una organización.

También puedes explorar «Desarrollo de personas y las organizaciones», con ramas sobre conocimiento, habilidades y solución de problemas. Hay materiales sobre aprendizaje organizacional, gestión del talento, cultura organizacional y equipos de alto rendimiento.

Combina mapas y cuestionarios

Después de leer los mapas sobre coaching, prueba el cuestionario de empowerment y coaching. Usa las preguntas para decidir qué conceptos conviene volver a revisar y regresa a las ramas relacionadas de los mapas. Las fichas sobre manejo del capital humano y las notas creadas a partir de mapas ofrecen otros formatos para repasar.

Elige un recurso de la unidad y sigue el recorrido que mejor se adapte a tu estudio.