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Karteikarten

Control de procesos

Yuridia Osorio Moctezuma Ingeniería Spanisch 48 Karten

Control de procesos

Karten in diesem Stapel (48)

  1. 1La variabilidad de los procesos, se encuentra en estricta relación con la calidad de los productos, es decir, si tenemos exceso de variación en líneas productivas, tendremos que trabajar con una baja calidad en los productos.Verdadero
  2. 2Fueron creadas con la finalidad de dar solución a problemas de calidad, planificación de acciones de mejora y creación de indicadores que midan los rendimientos de las actividades realizadas en los procesos.Herramientas administrativas
  3. 3Las causas especiales de variación suelen ser "muchas" pero de defectos "importantes", usualmente son difíciles de eliminarFalso
  4. 4El diagrama causa- efecto puede relacionarse o estar acompañado de metodologías como pueden ser un "diagrama de afinidad"Verdadero
  5. 5El principal uso del gráfico de control se da cuando se necesita encontrar la causa raíz de un problema, para poder así trabajar con acciones correctivas que permitan mejorar la calidad del proceso.Falso
  6. 6Un proceso que se le puede decir que está en control es aquel que...Sólo presente causas comunes de variación
  7. 7Es una representación gráfica de todos los elementos de un sistema que contribuyen a un problema. Se utiliza cuando es necesario identificar las causas de un problema específico.Diagrama de causa y efecto
  8. 8Se le atribuyen a un mayor número de variaciones, se encuentran en todo el proceso y son muchas, afectando a todo el proceso y en responsabilidad de la dirección DISMINIUR sus efectos.Causas comunes
  9. 9Selecciona 4 herramientas estadísticasDiagrama de pareto
    Diagrama de causa y efecto
    Diagrama de dispersión
    Cartas de control
  10. 10—Exactitud: indica la proximidad de los resultados de la medición con respecto al valor verdadero
    Precisión: es la cercanía de las medidas entre sí.
    Exactitud: indica la proximidad de los resultados de la medición con respecto al valor verdadero Precisión: es la cercanía de las medidas...
  11. 11En el proceso de inspección de una muestra de unidades extraídas de un lote que se realiza con el fin de aceptar o rechazar todo el lote.Muestreo de aceptación
  12. 12Al momento de interpretar una desviación estándar, entre más pequeño sea el valor de la desviación, nos indicará que los datos están más alejados entre sí.Falso
    Desviación pequeña: Datos más juntos
    Desviación grande: Datos más dispersos.
  13. 13Una gráfica de control es un diagrama que sirve para examinar si un proceso se encuentra en una condición estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición.Verdadero
  14. 14Las medidas de dispersión nos ayudan a ver qué tanto se alejan los datos entre sí.Verdadero
    Las medidas de dispersión son un conjunto de variables que se utilizan en la estadística para calcular de qué manera se comporta la distribución de los datos
  15. 15Nos da el grado de concordancia entre el valor medido y el valor medio.Exactitud
  16. 16El gráfico X-R muestra las características del producto, no el desempeño del proyecto.Falso
  17. 17Se encarga de medir y representar de manera cronológica variables discretas, por lo general cantidad o proporción de defectos en una unidad o lote de producción.Gráficos de control por atributos
  18. 18El control de procesos nació a finales de los 20 en los Bell laboratories, con las principales aportaciones de Joseph Juran y W.E. Deming como los primeros precursores de la herramienta.Falso.
    El principal precursor fue W.A. Shewhart
  19. 19Los costos de producción son ¨sólo" aquellos costos que incurrimos por no hacer el trabajo bien desde la primera vez, como la aplicación de retrabajos, desechos e inspecciones adicionales que se deben de realizar.Falso
  20. 20Son indicadores que miden la variación de los datos respecto a una medida de tendencia central.Medidas de dispersión.
  21. 21Está relacionada con la reproducibilidad de las medias, indica la concordancia de varias medias individuales.Presición
  22. 22La variabilidad de un proceso se puede definir como aquellos cambios inevitables que modifican el proceso (ya sean pequeños o casi imperceptibles) que afectan posteriormente el producto fabricado.Verdadero
  23. 23Los instrumentos de medición usados en cualquier proceso productivo deben ser precisos y exactos para poderlos considerar adecuados para el trabajo.Verdadero.
  24. 24Cualquier proceso, es susceptible de producir piezas malas, aun cuando se encuentre dentro de control, debido a que siempre se encuentra bajo el efecto de las 6M'sVerdadero
  25. 25Existen 7 Herramientas de Calidad, cada una puede ser usada para conseguir o buscar distintos objetivos, algunas de ellas son: Gráfico de Pareto, Diagrama de Árbol, Diagrama Ishikawa, Diagramas de dispersiónFalso
  26. 26Conocer la tendencia central de los datos consiste en identificar el valor en torno al cual los datos tienden a aglomerarse o concentrarse, así como la distancia que mantienen dichos datos de un valor NominalVerdadero
  27. 27Las causas comunes representan a cualquier factor que afecta a solo una parte del resultado del proceso y deben ser eliminadas lo antes posible.Falso
  28. 28Todos los Histogramas cuando se encuentran correctamente realizados, permiten visualizar la tendencia central, la dispersión y la forma de la distribución al mismo tiempoVerdadero
  29. 29Para determinar la calidad de un producto es necesario conocer la tendencia central de los valores de producción, pero también es importante tomar en cuenta la dispersión de los datos, un hecho vital para calidad que no puede pasar por alto.Verdadero
  30. 30Una desviación estándar de -0.85 muestra una relación moderada débil entre las variables analizadas en dicho estudio.Falso
  31. 31La calidad en un producto puede ser definida como el grado de cumplimiento de las expectativas del cliente, o de satisfacción de ésteVerdadero
  32. 32Un proceso es un Conjunto ordenado de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividadFalso
  33. 33Su objetivo es analizar la forma en la que dos variables están relacionadas, cuando existe dicha relación, se muestran patrones definidos, pueden ser fuertes, muy fuertes, moderados o débil.Estratificación
  34. 34Formato construido para colectar datos, de forma que su registro sea sencillo, sistemático y que sea fácil de analizar, permite de manera visual hacer un análisis preliminar para apreciar las principales características de la información buscada.Hoja de verificación
  35. 35Representación grafica, de la distribución de un conjunto de datos, donde se clasifican por su magnitud en cierto número de clasesHistograma
  36. 36Desde una base preliminar es una herramienta que tiene por finalidad analizar problemas, fallas, quejas o datos, clasificándolos de acuerdo con los factores que se cree puedan influir en su magnitud a fin de localizar las mejores pistas de solución, puede ser usada posteriormente por otras herramientas de calidad.Estratificación
  37. 37Cuáles son las 6 M’s empleadas en análisis de Control de Procesos productivos. .Cuáles son las 6 M’s empleadas en análisis de Control de Procesos productivos. .
  38. 38Cuando un proceso afectado por causas comunes...Podemos determinar su variación y el proceso se mantiene estable. Es factible predecir su funcionamiento en el futuro.
  39. 39Cuando un proceso es afectado por causas especialesSu comportamiento cambia impredeciblemente, haciendo imposible evaluar el efecto de rediseños, entrenamiento, compra de materiales, etc.
    Son más fáciles de detectar.
  40. 40Permite saber si la variable de salida es igual o está muy próxima al valor nominal deseadoMedida de tendencia
    central
  41. 41Se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro o requisito.Calidad
  42. 42Costos de calidadCostos que se incurren por no hacer las cosas bien.
    Costos para prevenir fallas.
  43. 43¿Qué es la varianza?Qué tan separado está el valor de la media
  44. 44Método de estratificaciónSu objetivo es ir directamente a las causas potenciales. Es ideal realizar la técnica de los 5 por qué´s
  45. 45Pareto20% de causas impactan al 80% de resultados.
    Enfocarse en causas más importantes, establecer prioridades o resolución de problemas.
  46. 46Diagrama de dispersión.Valores de 1 a 1
    Valores cercanos a cero: correlación nula
  47. 47HistogramasLas barras van de rangos y están juntas.
    visualizan: tendencia central, dispersión, distribución.
    Sólo se grafican datos homogeneos (tienen relación específica entre ellos.)
  48. 48—

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