Karteikarten

Comportamiento organizacional

Lourdes Nu�ez Fern�ndez Psicología Englisch 12 Karten

Karten in diesem Stapel (12)

1Estructura organizacional.Define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades.
2Elementos claves que los directivos utilizan.Especialización
del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del
control, centralización y descentralización, y formalización.
3Especialización del trabajoDescribe el grado en que las actividades
de la organización se subdividen en trabajos separados.
4Departamentalización.La base para
agrupar los puestos.
5Cadena de mando.Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del
máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién reporta a
quién.
6Autoridad.Derechos
inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan.
7Unidad de mando.Preserva
el concepto de una línea ininterrumpida de autoridad.
8Extensión del control.Número de
subordinados que un gerente puede
dirigir con eficiencia y eficacia.
9Formalización.Grado en que se encuentran estandarizados los puestos
en una organización.
10Centralización.Grado en que la toma
de decisiones está concentrada en un
solo punto de la organización.
11Estructura simpleSe caracteriza por
tener un grado bajo de
departamentalización, extensiones de
control amplias, autoridad centralizada
en una sola persona y poca
formalización.
burocracia
12—