Karteikarten
Psychologie des organisations CM5 10-04-18
Karten in diesem Stapel (17)
- 1Quels sont les 3 moyens d'augmenter la satisfaction au travail ? Expliquer- Enrichissement du travail: responsabilités supplémentaires
- Elargissement du travail: augmenter le nombre de tâches
- Rotation du travail: faire tourner les tâches - 2Définir le pouvoirPtentiel qu’a une personne d’influencer le comportement d’autres personnes ou de résister à l’influence des autres
- 3Quelles sont les 5 bases du pouvoir social selon French & Raven ?- Pouvoir de récompense
- Pouvoir de coercition
- Pouvoir de légitimité
- Pouvoir de référence
- Pouvoir d’expertise - 4Qu'est ce que le pouvoir formel ?Correspond aux attributs accordés d’un chef dans une organisation, englobe le pouvoir de récompense, de coercition et de légitimité
- 5Qu'est ce que le leadership ?Capacité qu’a une personne de disposer de pouvoir personnel (de référence et d’expertise) lui permettant de diriger et coordonner les activités d’un groupe de travail
- 6Globalement, avec quelles caractéristiques sont souvent décrits les bons leaders ?- intelligence
- masculinité
- assertivité - 7(caractères des leaders): sur quoi sont basés les travaux récents ? ExpliquerSur le Big 5, modèle de la personnalité basé sur: Ouverture, Conscience, Extraversion, Agréabilité, Névrotisme
- 8Expliquer le modèle bi-dimensionnel du LeadershipEssaient de déterminer les comportements types des leaders > passation du Leadership Behavior Description Questionnaire
- 9Que montre le modèle bi-dimensionnel du Leadership ? Expliquer2 grands facteurs structurant les comportements:
- facteur structure > orienté vers la réalisation des tâches
- facteur considération > orienté vers la personne - 10Que cherchent les approches situationnelles du leadership ?Comment il faut être dans certaines situations pour être un bon leader
- 11Le modèle de la contingence de Fiedler: à quelle approche appartient-il ? Que dit-il ?- approche situationnelle
- l’efficacité du leader dépend de la correspondance entre un style de leadership et un type de situation - 12(leadership): à quoi s'intéressent les recherches récentes ?Mode d’interaction entre leader et subordonné
- 13Quels sont les 3 types de leadership décrits dans les recherches récentes ? Lequel est l'idéal ? Pourquoi ?- transformationnel, charismatique, transactionnel
- ideal: transactionnel car transforme le groupe en vue d'atteindre les objectifs - 14Qu'est ce que les T.I.L ?Théories implicites du leadership
- 15Que postulent les T.I.L ? (2 éléments)- Caractéristiques des leaders sont davantage dans la tête des gens que dans la réalité
- effet sur l'encodage, stockage en mémoire et récupération - 16Expliquer l'étude de Schweder- M1: matrice de cooccurrnces observées
- M2: matrice de cooccurrences reportées
- M3: matrice de cooccurrence représentées - 17Quels sont les résultats de Shwer- Aucun lien entre M1 et M2, ni entre M1 et M3 : pas de lien entre l’observé et le rapporté, pas de lien entre l’observé et le représenté
- Corrélation forte (0.87) entre M2 et M3
Informationen
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- L1 Sem 2 Psychologie Sociale Karteikarten am Psychologie des organisations CM5 10-04-18, erstellt von brice dufour am 10/04/2018.
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- brice dufour
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