Flussdiagramm
Ohne Titel
Inhalt des Flussdiagramms
Desarrollo de nuevos productos
y estrategias del ciclo de vida de los productos.
Estrategia de desarrollo
de nuevos productos
La adquisición se refiere a comprar una
empresa entera, una patente o una licencia para
comercializar el producto de alguien más.
El desarrollo de nuevos productos se refiere a
productos originales, mejoras de los productos,
modificaciones de los productos, y marcas
nuevas que la compañía desarrolla a través de
sus propias actividades de investigación y
desarrollo.
Proceso de desarrollo
de nuevos productos
La generación de ideas es la búsqueda
sistemática de ideas para nuevos productos.
Las fuentes internas se componen de la
investigación y desarrollo formales de
la compañía, gerencia y personal, así
como programas empresariales.
Las fuentes externas son las fuentes
ajenas a la empresa, como los
clientes, competidores,
distribuidores, proveedores y
empresas de diseño externas.
Crowdsourcing
Invitar a grandes
comunidades de personas
(clientes, empleados,
científicos e investigadores
independientes, e incluso
al público en general) al
proceso de innovación de
un producto.
Depuración de ideas
Localizar buenas ideas y desechar las malas
Esquema de depuración R-G-V:
– ¿Es real?
– ¿Podemos ganar?
– ¿Vale la pena hacerlo?
Prueba del concepto
La prueba del concepto requiere probar
conceptos de un nuevos productos con
grupos de consumidores meta.
Desarrollo de la estrategia de marketing
El análisis de negocios implica una revisión
de los estimados de ventas, costos y
utilidades de un nuevo producto para
determinar si se satisfacen los objetivos de la
compañía.
• Ventajas de los mercados de prueba simulados
– Menos costos que los otros métodos de prueba
– Más rápidos
– Limitan el acceso de los competidores
Desventajas
– No considerado como confiable y preciso debido
a la situación controlada
La comercialización es el lanzamiento de un nuevo
producto al mercado.
• Dónde lanzarlo
• Entrada gradual al mercado
• Cuándo lanzarlo
Administración del desarrollo
de nuevos productos
El desarrollo exitoso de nuevos productos
debe ser:
• Centrado en el cliente
• Basado en equipos
• Sistemático
Desarrollo de un producto nuevo
centrado en el cliente.
Desarrollo de un producto
nuevo que se concentra en
encontrar nuevas formas de
resolver problemas de los
clientes y crearle experiencias
más satisfactorias.
Desarrollo de nuevos productos basados en
equipos.
Los diversos departamentos de la compañía
trabajan en estrecha colaboración,
intercalando los pasos del proceso de
desarrollo del producto para ahorrar tiempo e
incrementar la eficacia.
Desarrollo sistemático de nuevos productos.
Es un enfoque de desarrollo innovador para
reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de
productos nuevos.
Estrategias del ciclo de vida
del producto
Desarrollo del producto
– Las ventas son de cero y los costos de inversión se
incrementan
Introducción
– Crecimiento lento de las ventas y utilidades nulas
Crecimiento
– Aceptación rápida en el mercado y de incremento en
las utilidades
Madurez
– Disminución en el crecimiento de las ventas y reducción
o estancamiento de las utilidades
Decadencia
– Las ventas y las utilidades disminuyen
Jhonatan Romero Gamboa
Informationen
- Beschreibung
- Flussdiagramm am Ohne Titel, erstellt von Jhonatan Romero Gamboa am 11/07/2018.
- Erstellt von
- Jhonatan Romero Gamboa
- Aufrufe
- 8
- Bewertung