Tarea 7

La busca de las competencias directivas

Las competencias son comportamientos observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su actividad o función.

Competencias Tecnicas

Atributos o rasgos distintivos que requiere un trabajador excepcional en un puesto de trabajo determinado.

comportamientos observables y habituales que justifican el éxito de una persona en su función directiva.

Competencias Directivas

Competencias Empresariales

competencias de eficacia persona

competencias orientadas a la obtención de resultados económicos

competencias orientadas a desarrollar a los empleados e incrementar su compromiso y confianza con la empresa

competencias estratégicas

Competencias que hacen referencia al perfil directivo en sentido estricto.

competencias intratégicas

son aquellos hábitos que facilitan una relación eficaz de la persona con su entorno.

Modelos de evaluación

Esta evaluación se centra en qué se consigue:

tantas unidades vendidas

tanto cuota de mercado

tanta mejora en rentabilidad o calidad

Evaluación por objetivos

Evaluación en 360º

Cuadro de Mando Integral

La valoración puede hacerse de manera bastante objetiva.

añade indicadores de competencias a los indicadores de resultados.

Este procedimiento analiza tanto los objetivos conseguidos como los medios que se utilizan para conseguirlos.

competencias directivas

son un resultado de las características innatas, conocimientos, actitudes y habilidades dela persona.

actitudes

son aquellas motivaciones que una persona tiene frente a la acción.

son aquellas capacidades operativas que facilitan la acción.

habilidade

Coaching

consiste en proponer a las personas que queremos que progresen en ciertas competencias aquellos trabajos y retos profesionales adecuados para el desarrollo de esas competencias.