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Flussdiagramm

Poder Y autoridad

Carlos Aguilar Spanisch

Poder Y autoridad

Inhalt des Flussdiagramms

  1. Poder y Autoridad

  2. Trascendencia del liderazgo basado en valores

  3. “Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cuando éstas se resisten

  4. “Es el poder legitimo en una persona en virtud de la la posición que tiene dentro de la estructura de una organización

  5. Relaciones Diádicas

  6. también conocido como liderazgo individualizado, es un enfoque del liderazgo que pretende explicar el por qué los líderes varían su comportamiento teniendo más influencia y efectos con distintos seguidores.

  7. Seguidores

  8. Alguien que sigue las instrucciones, ordenanzas, reglas o enseñanzas de otra persona

  9. Poder Y autoridad
  10. Liderazgo basado en valores

  11. Es un asunto de desarrollo de capacidades con miras al surgimiento de actitudes frente a la tarea y a lograr un fortalecimiento de valores que permitan que se pueda hablar de competencia.

  12. Un liderazgo puede ser dado, no tomado. Una persona puede tener poder y autoridad, pero esto no es lo mismo que liderar

  13. 1.Capacidad de comunicarse

    2.Inteligencia emocional

    3.Capacidad de establecer metas y objetivos

    4.Un líder crece y hace crecer a su gente

    5.Un líder es responsable y tiene carisma

    6.Es Innovador

    7.Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo

  14. caracterísiticas

  15. Liderazgo Humanista

  16. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas. Este principio tan sencillo de explicitar y tan complicado de llevar a la práctica es el que fundamenta el liderazgo humanista

  17. Poder Y autoridad
  18. Poder Y autoridad
  19. Líder del futuro

  20. Cualidades:

    1.Deshazte de los modelos arcaicos de control

    2.Practica el control del ego

    3.Impulsa la innovación

    4.Pon énfasis en la colaboración y trabajo en equipo

    5.Crea una cultura compartida

    6.. Prepárate para que los cargos y responsabilidades cambien todo el tiempo

    7.Demuestra confianza, pero también compasión

    8.Invita a los empleados a contribuir

    9.Favorece la diversidad

    10.No todos necesitan ser superestrellas

Informationen

Beschreibung
Flussdiagramm am Poder Y autoridad, erstellt von Carlos Aguilar am 21/06/2017.
Erstellt von
Carlos Aguilar
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