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Flussdiagramm

Factores de la planeación de los recursos humanos

JUAN PABLO MONTERO Spanisch 1.431 Aufrufe

Inhalt des Flussdiagramms

  1. FACTORES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  2. FACTORES INTERNOS

  3. FACTORES EXTERNOS

  4. AUSENTISMO

  5. ROTACIÓN DE PERSONAL

  6. SEPARACIÓN

  7. CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

  8. REGULACIONES EN LAS CONTRATACIONES

  9. Puede darse por motivos

  10. Se llama así al

  11. tiempo perdido en horas o días de trabajo a causa de la "ausencia" o falta por parte del trabajador.

  12. Personal

  13. De Salud

  14. Desmotivación

  15. Se da cuando

  16. Se da cuando un empleado deja de ser parte de una organización, dejando una vacante en su puesto de trabajo

  17. Hay dos formas

  18. Por iniciativa de empleado

  19. Por iniciativa de la entidad

  20. El empleado deja la empresa por motivos personales, familiares, profesionales, etc y decide terminar su relación de trabajo con la entidad.

  21. La organización decide terminar su relación de trabajo con el empleado por motivos de renovación de talentos, reducción de la fuerza de trabajo, sustitución, ineficiencia del empleado, etcétera.

  22. Es el flujo de entradas y salidas del personal en una empresa en un tiempo determinado

  23. Lo establece la

  24. Empresa

  25. Se da por razones como

  26. búsqueda de nuevas visiones y talentos en la organización,

  27. es difícil mantenerse en el puesto por un periodo largo de tiempo

  28. Se da cuando

  29. cambia la magnitud de la entidad, por lo que el número de puestos aumenta

  30. cubrir la necesidad de más personal dentro de la empresa

  31. se requiere

  32. Es la

  33. duración o el tiempo de la relación contractual entre el trabajador y el empleador.

  34. Depende de

  35. Las políticas de la empresa

  36. Contratos individuales

  37. LEYES Y POLÍTICAS

  38. CAMBIOS TECNOLÓGICOS

  39. COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

  40. ECONOMÍA

  41. Son las

  42. Es la

  43. Quiere decir

  44. se refiere a

  45. nuevas legislaciones y leyes aplicables a las empresas pueden requerir cambios en sus planes para el recurso humano.

  46. pueden

  47. Crear puestos

  48. Regular

  49. Eliminar

  50. Puestos

  51. Adecuación de las empresas a la actualidad.

  52. Automatización de los procesos

  53. Personal capacitado a la tecnología

  54. Laborar desde el hogar

  55. como

  56. El mercado exige integrar personas dotadas de las mejores habilidades por lel competitivismo laboral

  57. Enfrentarse a

  58. Globalización laboral

  59. La empresa debe de considerar la economía nacional e internacional a la hora de demandar personal

  60. Inflación

  61. Fenómenos como

  62. Desempleo

  63. Crisis

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Mapa Conceptual sobre los factores de la planeación de recursos humanos Hecho por Juan Pablo Montero
Erstellt von
JUAN PABLO MONTERO
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