Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes

Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes

1. Diagnóstico

   • El FODA Clásico
     • Participan los representantes de jefaturas.
       • Debilidaddes: fuentes de información
         • Debilidad en la orientación de estratégias
         • Periodicidad
           • Una vez al año
   • Descubrimiento de debilidades y fortalezas
   • FODA Ejecutivo
     • Presentan limitaciones importantes y más aún cuando se desea aplicar a un sector
   • Diiagnóstico interno
     • Diagnóstico externo

2. es

   • Debe estar constituido a partir de la realizdad
   • Cada una de las piezas generará la plataforma de la administración estratégica.

3. Marco Estratégico

   • Determina los límites dentro de los que se desarrollarán las actividades.
     • Las funciones son variadas.
     • Sus principales componentes
       • Visión
       • Misión

4. Planteo de Estrategias

   • Depende de la interpretación de la información
     • Desarrollo y evaluación del menú estratégico
   • La estrategia genérica
     • Estrategia regional y de actividad
     • Orientación en la búsqueda de competividad
     • Mapa estratégico
   • Estrategia global
     • Comercialización