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Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes

Adriana Salas Educación Spanish

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Modelo de administración estratégica para organizaciones inteligentes

  1. Diagnóstico

    • El FODA Clásico
      • Participan los representantes de jefaturas.
        • Debilidaddes: fuentes de información
          • Debilidad en la orientación de estratégias
          • Periodicidad
            • Una vez al año
    • Descubrimiento de debilidades y fortalezas
    • FODA Ejecutivo
      • Presentan limitaciones importantes y más aún cuando se desea aplicar a un sector
    • Diiagnóstico interno
      • Diagnóstico externo
  2. es

    • Debe estar constituido a partir de la realizdad
    • Cada una de las piezas generará la plataforma de la administración estratégica.
  3. Marco Estratégico

    • Determina los límites dentro de los que se desarrollarán las actividades.
      • Las funciones son variadas.
      • Sus principales componentes
        • Visión
        • Misión
  4. Planteo de Estrategias

    • Depende de la interpretación de la información
      • Desarrollo y evaluación del menú estratégico
    • La estrategia genérica
      • Estrategia regional y de actividad
      • Orientación en la búsqueda de competividad
      • Mapa estratégico
    • Estrategia global
      • Comercialización

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Mapa mental sobre los fines, iddeales y valores de la Educación
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Adriana Salas
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