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Mapeamento de Processo
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Mapeamento de Processo
Organizações
- Associação de pessoas que combinam esforços individuais e em equipe para finalidades coletivos.
- Pessoas: Que interagem com para executar um conjunto de atividades.
- Negócio: Todos os tipos de organização com ou sem fim lucrativos.
- Pessoas: Que interagem com para executar um conjunto de atividades.
- Governança
- Determina estratégias para atingir objetivos de negócios.
- Operações: Conjunto de meios que se combina para obter-se um resultado.
- Governança corporativa ,Análise de Negócio
- Projetos: Criar e adaptar operações.
- Gerenciamento de portfólio. Gerenciamento de programas. Gerenciamento de projetos.
- Associação de pessoas que combinam esforços individuais e em equipe para finalidades coletivos.
Analista de Negócio
- 1) Visão Holística: Elaborar Anteprojeto ou Business Case para demonstrar ROI. Soluções que atendem as necessidades do negócio.
- 2) Desenvolver soluções de negócios para atender os problemas e oportunidades de negócios.
- 3) Promover a integração entre as unidades de negócio.
- 4) Ajudar a desenvolver planos táticos.
- 5) Facilitar a comunicação entre as partes interessadas.
- 4) Ajudar a desenvolver planos táticos.
- 3) Promover a integração entre as unidades de negócio.
- Conjunto de tarefas e técnicas utilizadas para o trabalho como um elo de ligação entra as partes interessadas (stakeholders).
- Essa análise do processo nos permite analisar o negócio, identificar os problemas e propor soluções.
Analista de processo
- O Analista de Processos é o profissional com as competências necessárias com orientação ao propósito do negócio.
- 1) Compreender os processos de negócio.
- 2) Criar modelos, diagramas e desenho de processos para comunicar os processos.
- 3) Analisar e propor melhorias de processos.
- 4) Ajudar a desenvolver planos de melhoria contínua.
- 5) Facilitar a comunicação.
- 4) Ajudar a desenvolver planos de melhoria contínua.
- 3) Analisar e propor melhorias de processos.
- 2) Criar modelos, diagramas e desenho de processos para comunicar os processos.
- 1) Compreender os processos de negócio.
- O Analista de Processos é o profissional com as competências necessárias com orientação ao propósito do negócio.
Processo.
- Um processo é um grupo de atividades com objetivo de produzir um serviço para um grupo especifico de clientes.
- Processo são compostos por atividades que solucionam uma questão especifica.
Processo de negócio.
- Desenvolver sistema é automatizar processo de negócio
- Processo de negócio é um 'trabalho" que entrega valor para os clientes.
- • Ponta a ponta
- • Interfuncional ou inter organizacional.
- • Ponta a ponta
- Processo Primário • Processo que está relacionado diretamente com o cliente.
- Processo Suporte e Apoio • São um conjunto de processos que tem a função de oferecer reforço ou apoio para os processos primários.
- Processo Gerenciamento: São um conjunto de processo que contemplam as medições, monitoramento, controle e gestão do negócio. tem o objetivo de coordenar e controlar as atividades da empresa.
- Processo Suporte e Apoio • São um conjunto de processos que tem a função de oferecer reforço ou apoio para os processos primários.
Informationen
- Beschreibung
- Computação Mindmap am Mapeamento de Processo, erstellt von Lucas Soares Silva am 27/02/2018.
- Erstellt von
- Lucas Soares Silva
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- Erstellt von Lucas Soares Silva · 27 Feb 2018
- Kopiert von Lucas Soares Silva · 27 Feb 2018
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