GESTION DE PROYECTOS POR INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO

GESTION DE PROYECTOS POR INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO

1. Indicadores de desempeño

2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

3. GESTION DE PROYECTOS POR KPI DENTRO DEL SGR

4. SEIS SIGMA DENTRO DE LA GESTION DE PROYECTOS

   • El problema de la investigacion
   • Aplicacion en el desarrollo de un proyecto
     • Siguen dos caminos
       • Para procesos existentes
         • Que se encuentren bajo la especificaciones
       • Procesos nuevos o productos
         • Procesos nuevos o productos con el proposito de cumplir calidad 6 sigma
     • PMI define un proyecto como esfuerzos, responsabilidades y compromisos encaminados a la creación de un producto o servicio único
   • Los papeles del personal
   • Mmovimiento que se ha dado dentro de la disciplina de la calidad con énfasis en el logro de objetivos extremadamente altos
     • Se basa en la utilizacion de tecnicas, herramientas estadisticas
     • Tambien involucra al personal en los diferentes papeles
     • Para el logro de los objetivos

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