Planejamento

Planejamento

1. Palavra - chave

   • definir
   • programar
   • estabelecer
   • prever
   • antecipar
   • reduzir incertezas
   • prevenir

2. Niveis Organizações

   • Estrtegico
     • Generico e Abrangente
     • Longo Prazo
     • Macroorientado: aborda a empresa como o todo
   • Tático
     • - Generico e + detalhado
     • Médio Prazo
     • Aborda cada Unidade
   • Operacional
     • Detalhado e especifico
     • Curto Prazo
     • Microorientado: aborda cada tarefa

3. Processo de Planejamento

   • 1. Definir
     • Missão
       • Razão de Existencia
       • Propósito
       • Contribuição para a Sociedade
       • O que sou
       • Atemporal
     • Visão
       • Onde pretendo chegar
       • O que quero ser
       • Sonho
       • Realista
       • Temporal
     • Valores
       • Padrões orientadores de condutas
         • honestidade
         • Não Preconceito
   • 2. Estabelecer
     • Objetivos
       • Reais
       • Alcançaveis
       • Prazos
       • Hierarquia
       • Especifica
       • Qualitativo
       • + abrangente
     • Metas
       • Quantitativo
       • + detalhada
   • 3. Analisar a situação (diagnostico)
     • Analise Swott
       • Microambiente
         • Variantes Internas
           • Variaveis Controlaveis
             • Fortaleza
             • Fraquezas
       • Macroambiente
         • Variantes Externas
           • Incontroláveis
             • Oportunidades
             • Ameaças
     • 5 forças Competitivas de Porter
       • Poder do Fornecedor
         • As coisas não são pagas pela importancia e sim pela raridade. Ex.: Agua e diamante.
       • Poder do Consumidor
         • Em alguns serviços o consumidor tem mais poder e em outros não. Ex.: Profs. de Concurso x Faculdade
       • Concorrentes Atuais
         • Analisar meus concorrentes.
       • Entrantes Potenciais
         • Capacidade de surgir novos concorrentes. Ex.: Vender pastel na praça e empresa eólica. Se existem muito ou poucas barreiras a possibilidade de novos concorrente é maior
       • Produtos/serviços substituidos
         • Não basta analisar meu concorrente direta. Eu tenho que analisar qual produto/serviço que pode o meu. Ex.: Um curso online, um livro.
   • 4. Estabelecer Estratégias
     • Estrategia de Porter
       • Liderança em custo
         • Preço Baixo
           • Atacadão
           • Ponto da Moda
       • Diferenciação
         • Produto/Serviço diferentes
           • Agua de Coco
           • M. São Luiz
       • Enfoque
         • Produto/Serviço especifico
           • Sorvetes para tolerantes à lactose
     • Matriz de Stevenson
       • Ameaças
         • Forte
           • Manutenção
         • Fraco
           • Sobrevivencia
       • Oportunidade
         • Fracos
           • Crescimento
         • Fortes
           • Desenvolvimento
     • Matriz Ansoff
       • Produto tradicional
         • Mercado Tradicional
           • Penetração de Mercado
         • Mercado Novo
           • Desenvolvimento de Mercado
       • Produto Novo
         • Mercado Tradicional
           • Desemvolvimento de Produto
         • Mercado Novo
           • Diversificação