Controle

Controle

1. Função do Controle

   • Planejamento
     • Responsável de elaborar objetivos e desafiadores e realistas
   • Desenho Estrutural
     • Executa adequada atividades
   • Direção
     • Lideres motive seus funcionários
   • Controle
     • Responsável por detetar possíveis desvios e corrigindo em tempo hábil

2. Conceito de Controle: E um esforço gerando informação sobre execução de atividades organizacionais,nos planos e objetivos. Tratando de processo em busca de garantir o alcance eficaz e eficiente dos objetivos organizacionais

3. Monitorar as atividades

   • Monitoramento das atividades , de forma a garantir que sejam realizadas conforme planejado

4. Corrigir os Desvios

   • Tomada de medidas corretivas sempre que se verificam em desvios significativos

5. Planejamento e Controle

   • Planejamento: Define objetivo que permitem comparar o desempenho real como desejado
   • Controle: Avalia o alcance dos objetivos e fornece informações que servirâo de base a novos processos de planejamento

6. Importância da Função CONTROLE :Garante que o ciclo administrativo se complete;Sugere mudanças que permitem alcançar os resultados desejados pela organização; Ajuda os gestores a monitorarem as mudança ambientais que afeta a organização

7. Orientações de CONTROLE

   • Controle de Mercado
     • Consiste na utilização de critérios e mecanismos de mercado, tais como os preços, a participação de mercado e os lucros, para avaliar e controlar as atividades e os resultados da organização.
   • Controle Burocrático
     • Características de burocracia que avaliam e monitoram os funcionários.
   • Controle de clã
     • O controle de clã confia na cultura incorporada e nos relacionamentos informais para regular o comportamento do empregado e facilitar o alcance dos objetivos organizacionais.