COSO

COSO

1. Es una comision voluntaria constituida por representantes de 5 organizaciones del sector privado de Estados Unidos para proporcionar liderazgo intelectual frente a temas internacionales,la gestion del riesgo empresarial, control interno y la disuacion del fraude

   • LAS ORGANIZACIONES SON: la asociacion americana de contabilidad, el instituto americano de contadores publicos certificados, ejecutivos de finanzas internacional, el instituto de auditores internos, la asociacion nacional de contadores
   • Desde su fundacion en 1985 en Estados Unidos COSO estudia los factores que pueden dar lugar a informacion financiera fraudulenta y elabora textos y recomendaciones para todo tipo de organizaciones y entidades reguladoras

2. COSO I

   • En 1992 la comision oublico su primer informe de " MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO" denominado COSO I con el fin de ayudar a las entidades a evaluar y mejorar sus sistemas de control interno
   • Segun COSO el control interno es un proceso diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad dentro las siguientes categorias.
     • Eficacia y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la informacion finaciera, cumplimiento de las leyes , reglamentos y normas que sean aplicables
       • LA ESTRUCTURA ESTANDAR SE DIVIDE EN 5 COMPONENTES. 1.- Ambiente de control, 2.- Evaluacion de riesgos, 3.- Actividades de control, 4.- Informacion y comunicacion, 5.- Supervision

3. COSO II

   • En 2004 se publico el estandar "GESTION DE RIESGOS EMPRESARIALES - MARCO INTEGRADO" que es COSO II que es el control interno interno a la gestion de riesgos que implica a todo el personal.
     • LA ESTRUCTURA DE COSO II SON 8: 1.- Ambiente de control, 2.- Establecimiento de objetivos, 3.- Identificacion del evento, 4.- Evaluacion de riesgos , 5.- Respuesta a los riesgos, 6.- Actividades de control, 7.- Informacion y comunicacion, 8.- Supervision.

4. COSO III

   • En mayo de 2013 se publico COSO III
     • DONDE: 1.- -mejora de la igualdad de los sitemas de gestion de riesgos para adaptarse a los entornos 2.- Mayor confianza en la aeliminacion de riesgos y consecucion de objetivos 3.- Mayor claridad en cuando a la informacion.

5. COSO IV

   • Es una version que ha sido valorada por su aporte tecnico para la administracion de riesgos considerando la importancia del riesgo en el proceso de establecimiento de estrategias
     • Proporciona una mayor comprension del riesgo cuando la empresa ejecuta sus estrategias
     • Facilita la alineacion entre el desempeño y la gestion de riesgos de la empresa y asi poder mejorar las metas
     • Cumplen con las espectativas de supervision del auditor
   • COMPONENTES
     • 1.- Gobierno y cultura, 2.- Estrategia y establecimiento de objetivos, 3.- Desempeño, 4.- Revision y evaluacion 5.- Informacion comunicacion y reporte