Estabilidad, movilidad y cumplimiento del personal

Estabilidad, movilidad y cumplimiento del personal

1. Rotación

   • Numero de trabajadores que salen y vuelven a entrar, en relación con el total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto. 

2. Causas de la rotación

   • Muerte, jubilación, incapacidad permanente, enfermedad, renuncia del trabajador, despido, mala selección y acomodación, etc. 

3. sistemas de ascenso y promoción

   • La movilidad interna se realiza fundamentalmente a través de los ascensos y las promociones por voluntad del empresario. 

4. Tipos de progreso de los trabajadores

   • Actitudes básicas, satisfechos, fracasados, espontáneo, impulsado, errático, frenado y retraso. 

5. Ausentismo y retrasos

   • Causas, remedios, disciplina adecuada, premios, control de salud de los empleados, entrevistas o encuestas y la resolución de los conflictos.

6. Las entrevistas periodícas

   • Deben tener como carácter fundamental el hacer sentir al empleado que se le toma en cuenta individualmente, por ello no deben convertirse en una mera rutina. 

7. Entrevista de salida

   • Ver si es posible conservar un trabajador que pretende salir de la empresa y que, conviene a ésta tratar de conservar. 

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