Teoría burocrática de la organización

Teoría burocrática de la organización

1. Origen

   • En los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento buscando opciones para mejorar la articulación del ideal de vida cristiana, con la necesidad de generación de riqueza.
     • (Morgan, 1997, pág. 11 y siguientes)
   • Se basa en la racionalidad deacuerdo a los objetivos

2. Caracteristicas

   • Carácter legal de las normas y reglamentos
   • Carácter formal de las comunicaciones
   • Carácter racional y división del trabajo
   • Impersonalidad en las relaciones
   • Jerarquía de la autoridad
   • Rutinas y procedimientos estandarizados
   • Competencia técnica y meritocracia
   • Especialización de la administración
   • Profesionalización de los participantes
   • Completa previsión del funcionamiento
   • Consecuencias Previstas
     • Previsibilidad del componente humano
     • Estandarización del desempeño de los participantes
     • Objetivo
       • Maximiza la eficiencia en la organización

3. Enfasis

   • El énfasis burocrático en la jerarquía conduce a las personas al uso exagerado de los símbolos del poder o señales de estatus para demostrar la posición;
     • El uniforme
     • La localización
     • Diseño de las oficinas
     • El estacionamiento
     • la cafetería, entre otros...
     • indican quienes son los "jefes"
     • (Weber, 1993)

4. Representantes

   • 1864-1920
   • 1910 - 2003
   • 1919-2010
   • 1920-1980
   • 1939

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