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Mind Map by Felipe Gil, updated more than 1 year ago
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Revisión y Seguimiento del Talento
Humano
- Es un proceso de retro-alimentación, que busca
capacitar y analizar la efectividad del desempeño
en el puesto de trabajo. El entrenamiento es un
proceso aplicado de manera sistemática y
organizada, mediante el cual las personas
aprenden conocimientos, actitudes y habilidades,
en función de objetivos definidos.
- Este proceso se hace
mediante un diagnostico y
planes de mejoramiento,
monitoreo y seguimiento del
desarrollo de las actividaes y
indicadores de gestión.
- Además, debemos
de fijar unos
objetivos a corto
plazo
- 3. cambiar la actitud de las
personas, bien sea para
crear un clima mas
satisfactorio entre los
empleado aumentar su
motivaciono hacerlos mas
receptivos a las tecnicas de
supervision y gerencia
- 2. proporcionar
oportunidades para el
desarrollo personal
continnouo, solo en su
cargo actual si no
tambien en funciones en
las cuales puede ser
considerada la persona.
- 1. preparar el
personal para la
ejecucion
inmediata de las
diversas tareas del
cargo
- 3. cambiar la actitud de las
personas, bien sea para
crear un clima mas
satisfactorio entre los
empleado aumentar su
motivaciono hacerlos mas
receptivos a las tecnicas de
supervision y gerencia
- ¿Cómo se puede
evaluar la gestión del
talento?
- segun los niveles de rendimiento,
las normas y procedimientos
establecidos por la organización
son:
- Deficiencia en el
comportamiento
- El uso de instrumentos de
evaluacion de
riesgos y conductas
- La revisión de estandares de
calidad en el
desarrollo de
los procesos
- La revisión de estandares de
calidad en el
desarrollo de
los procesos
- El uso de instrumentos de
evaluacion de
riesgos y conductas
- Mediante las distintas variables de
medición:
- Todo ello se traduce
en: Competitividad
- Interés por el
cliente y proveedor
- Actitud del equipo
humano
- Uso de tecnologías
en el lugar de
trabajo
- Comunicación
- Todo ello se traduce
en: Competitividad
- Deficiencia en el
comportamiento
- segun los niveles de rendimiento,
las normas y procedimientos
establecidos por la organización
son:
- ¿Qué se
consigue con el
entrenamiento
adecuado?
- Calidad y productividad, una
mejora en la atencion al cliente,
eficiencia de los servicios,
eficiencia en los resultados,
creatividad y innovacion de los
productos mejoramiento de la
calidad de vida en el trabajo.
- Una mayor competitividad
organizacional, el asedio de
otras organizaciones, a los
empleados de la empresa y
por tanto, el mejoramiento
de la imagen de la
organización.
- Calidad y productividad, una
mejora en la atencion al cliente,
eficiencia de los servicios,
eficiencia en los resultados,
creatividad y innovacion de los
productos mejoramiento de la
calidad de vida en el trabajo.
- Además, debemos
de fijar unos
objetivos a corto
plazo
- Este proceso se hace
mediante un diagnostico y
planes de mejoramiento,
monitoreo y seguimiento del
desarrollo de las actividaes y
indicadores de gestión.
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