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Estilos de liderazgo: Coaching y manejo de conflcitos

camila_gmz9744 Spanisch

Estilos de liderazgo: Coaching y manejo de conflcitos

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Estilos de liderazgo: Coaching y manejo de conflcitos

  1. TIPOS DE LIDERAZGO

    • 1. AUTOCRÍTICO (Poder gobernarse a sí mismo)
      • Define técnicas y procedimientos
      • Implementa planes
      • Asigna tareas
      • Emite ordenes
      • Se trabaja de forma personal
      • 2. DEMOCRÁTICO (Participación en el gobierno)
        • Alentar a los demas
        • Escucha y da sugerencias
        • Indicar pasos y procedimientos
        • Se es imparcial
        • Retroalimentación
        • Delegar trabajos
        • Se trabaja en equipo
        • Maneja roles
        • QUIEN
      • 3. LIBERTAD - FAIRE (Se promueve a la libertad)
        • Los subalternos responden y actuan
        • Rol pasivo
        • Libertad absoluta
        • No muestra apoyo
        • Falta compromiso
        • SON
      • EL CUAL
    • SON
  2. COACHING Y MANEJO DE CONFLICTOS

    • TRANSFORMACIONAL
      • Propone cambios e innovaciones
      • EL CUAL
    • TRANSACCIONAL
      • Técnicas de motivación y recompensa
      • SON
    • DELEGATIVO
      • Delega tareas para resolver problemas y tomar decisiones
      • QUIEN
    • PROACTIVO
      • Busca soluciones
      • QUE
    • INNOVADOR
      • Crea y recrea para dar valor agregado (plus)
      • QUIEN
    • ORIENTADOR
      • Clarifica, es visionario para el engranaje organizacional
      • EL CUAL
    • AFILIATIVO
      • Valora el ser por encima de los demas
      • EN EL CUAL
    • IMITATIVO
      • Fija estándares, busca la calidad, identifica ineficiencias laborales
      • QUE
    • TALES COMO
  3. PROCESO DE COACHING

    • 1. DIAGNOSTICO
      • 3. DISEÑO DEL PLAN DE TRABAJO
        • 5. CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOS
          • 7. ETAPA FINAL
            • Supervisión de coaching, cambia la cultura organizacional
            • ES
          • Análisis de resultados e Implementación de estrategias
          • ES
        • Planear el proceso para alcanzar objetivos
        • ES
      • Situación actual
      • ES
    • 2. OBJETIVOS
      • 4. ANALISIS DE RESULTADOS
        • 6. CONCLUSION DE LA RELACION PERSONAL
          • Capacitación miembros del proceso
          • ES
        • Evaluación y control del proceso
        • ES
      • Plantear metas a alcanzar
      • ES

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Camila Gomez Universidad ECCI
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