CONSULTORIA EM GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA

CONSULTORIA EM GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA

1. CONTABILIDADE

   • Gera informações que o administrador transformará em um novo resultado.
   • Traz informação patrimonial e financeira através das demonstrações contábeis.
   • É importante para entender os números e métodos para tomadas de decisão mais assertivas.
   • Função Financeira: controle do patrimônio (Ativo/Passivo)
   • Função Econômica: apruação dos resultados (Receitas menos despesas)

2. IMPORTÂNCIA DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

   • Obrigações legais
   • Informações da produção e operação
   • Controle interno
   • Novas aquisições ou fusões
   • Exigências dos estatutos e contratos sociais
   • Imposições de bancos e fornecedores

3. PROBLEMAS MAIS COMUNS

   • Desalinhamento dos setores
   • Informações duvidosas
   • Desalinhamento do ciclo operacional
   • Mensuraçã e controle dos custos da produção
   • Controle das entradas, saídas e tributação
   • Problemas de comunicação
   • Resistência de funcionários antigos às mudanças

4. PARA CONSULTORIA CONTÁBIL É IMPORTANTE SABER:

   • Existem controles internos?
   • Existe contabilidade interna?
   • Quem compra e quem paga as coisas?
   • Quem faz os registros

5. Considerações e questões levantas:

   • * Administrador ou consultor deve conhecer bem sua área de atuação; * Quem presta consultoria, é porque já possui uma experiência validada; * O consultor não precisa ser especialista em tudo; * É na Academia que começãmos a montar nosso portifólio de conhecimentos para atuação no mercado; * O consultor contábil hoje é um tomador de decisões; * Os lançadores de registros são os ERP's; * É comum, mesmo após a consultoria haver re-incidência de problemas diagnosticados.

6. Consultor: Gildeon Pinheiro