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CARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOS LÍDERES EFECTIVOS

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CARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOS LÍDERES EFECTIVOS
Poder y autoridad
- Poder
- Según Chiavenato (2004): "Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten".
- Autoridad
- Según Chiavenato (2004): "Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización".
- Tiene 5 aspectos particulares del poder en quién la ejerce
- 1. Legítima 2. Experta 3. Carismática 4. Premiadora 5. Coercitiva
- Poder
Relaciones diádicas
- La relación líder-seguidor según la teoría diádica (liderazgo individualizado)
- Según Daft (2006): "Diádica: se refiere a la relación entre el líder y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo".
- Según Daft (2006): "Díada: es la relación que surge entre un líder y un seguidor".
- El liderazgo individualizado consta de 4 etapas de evolución:
- 1) Vinculación diádica vertical
- Consta de la adquisición de conciencia, respecto de que existe una relación personalizada del líder con el seguidor.
- 2) Intercambio entre líder y miembro (ILM)
- Consta de la forma en la que el líder tratará a su seguidor (en lo individual), de manera que es una relación de calidad.
- 3) Formación de equipos
- 4) Redes y sistemas
- El líder puede crear díadas en cualquier nivel y dirección, para formar redes que mejoren el desempeño.
- 1) Vinculación diádica vertical
- Según Daft (2006): "Diádica: se refiere a la relación entre el líder y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo".
- La relación líder-seguidor según la teoría diádica (liderazgo individualizado)
Estilos de seguidores
- Según Daft (2006), existen 5 tipos de seguidores de acuerdo a las investigaciones de Robert E. Kelly
- De acuerdo al cuadrante en el que se ubique, surge el tipo de seguidor (de acuerdo a los siguientes esquemas):
- Según Daft (2006), existen 5 tipos de seguidores de acuerdo a las investigaciones de Robert E. Kelly
Tipos de delegación
- Existen 5 tipos:
- 1) Temporal: La actividad delegada es por tiempo determinado
- 2) Permanente: " es por tiempo indefinido
- 3) Parcial: No se delega la totalidad de la función o actividad
- 4) Singular: La delegación se asigna a una sola persona
- 5) Conjunta: La delegación se asigna a 2 ó más personas
- Existen 5 tipos:
Liderazgo basado en valores
- Está basado en principios, en leyes naturales y normas de validez universal.
- Las metas que se fijan, incluyen además el progreso en el terreno personal, interpersonal y laboral.
- 7 Características de este tipo de líderes:
- 1) Aprenden continuamente
- 2) Vocación por servir
- 3) Irradian energía positiva
- 4) Creen en los demás
- 5) Tienen una vida equilibrada
- 6) Son Sinérgicos
- 7) Se ejercitan física, mental, emocional y espiritualmente.
Valores en el perfil del líder
- Perfil del líder es: "la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que lo identifican para encarar responsablemente sus funciones".
- Un líder puede tener diferentes valores, debido a que no existe un perfil exacto o perfecto:
- Justicia, prudencia, templanza, honestidad, lealtad, gratitud, integridad, compromiso, visión, respeto, entre otras.
- Un líder puede tener diferentes valores, debido a que no existe un perfil exacto o perfecto:
- Perfil del líder es: "la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que lo identifican para encarar responsablemente sus funciones".
Liderazgo Humanista
- Este tipo de liderazgo está fundamentado en la persona. Ve en las personas el principal activo, el cual es el capital humano.
- El líder tiene más humanidad, virtudes; además, cuenta con inteligencia emocional, es pedagogo, sabe motivar a los demás, se sabe adaptar a las situaciones y sabe que es prescindible
- El líder tiene cuenta con coraje, carácter, valores y principios.
- Tiene 7 cualidades fundamentales:
- Coherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso y conciencia.
- El líder tiene más humanidad, virtudes; además, cuenta con inteligencia emocional, es pedagogo, sabe motivar a los demás, se sabe adaptar a las situaciones y sabe que es prescindible
- Este tipo de liderazgo está fundamentado en la persona. Ve en las personas el principal activo, el cual es el capital humano.
Líder en las organizaciones del futuro
- Aquellos líderes serán visionarios y tendrán personalidades fuertemente determinadas en valores, y tendrán esperanza y confianza en la capacidad de sus seguidores para crecer.
- El líder se verá envuelto en la gran competencia y complejidad de su época; hasta se podrá ver superado...
- El líder del futuro deberá contar con personas con conocimientos específicos y avanzados, de manera que los pueda consultar.
- El líder se verá envuelto en la gran competencia y complejidad de su época; hasta se podrá ver superado...
- Será una persona que sepa cómo preguntar, solicitar y pedir. Además de que estará en un constante aprender y crecer.
- Aquellos líderes serán visionarios y tendrán personalidades fuertemente determinadas en valores, y tendrán esperanza y confianza en la capacidad de sus seguidores para crecer.
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Informationen
- Beschreibung
- Mapa mental de las características de los líderes efectos. Hecho por: J. Esteban J. V.
- Erstellt von
- E. J.
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