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CARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOS LÍDERES EFECTIVOS

E. J. Englisch 2.465 Aufrufe

CARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOS LÍDERES EFECTIVOS

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CARACTERÍSTICAS Y CONDUCTAS DE LOS LÍDERES EFECTIVOS

  1. Poder y autoridad

    • Poder
      • Según Chiavenato (2004): "Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten".
    • Autoridad
      • Según Chiavenato (2004): "Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización".
      • Tiene 5 aspectos particulares del poder en quién la ejerce
        • 1. Legítima 2. Experta 3. Carismática 4. Premiadora 5. Coercitiva
  2. Relaciones diádicas

    • La relación líder-seguidor según la teoría diádica (liderazgo individualizado)
      • Según Daft (2006): "Diádica: se refiere a la relación entre el líder y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo".
        • Según Daft (2006): "Díada: es la relación que surge entre un líder y un seguidor".
      • El liderazgo individualizado consta de 4 etapas de evolución:
        • 1) Vinculación diádica vertical
          • Consta de la adquisición de conciencia, respecto de que existe una relación personalizada del líder con el seguidor.
        • 2) Intercambio entre líder y miembro (ILM)
          • Consta de la forma en la que el líder tratará a su seguidor (en lo individual), de manera que es una relación de calidad.
        • 3) Formación de equipos
        • 4) Redes y sistemas
          • El líder puede crear díadas en cualquier nivel y dirección, para formar redes que mejoren el desempeño.
  3. Estilos de seguidores

    • Según Daft (2006), existen 5 tipos de seguidores de acuerdo a las investigaciones de Robert E. Kelly
      • De acuerdo al cuadrante en el que se ubique, surge el tipo de seguidor (de acuerdo a los siguientes esquemas):
  4. Tipos de delegación

    • Existen 5 tipos:
      • 1) Temporal: La actividad delegada es por tiempo determinado
      • 2) Permanente: " es por tiempo indefinido
      • 3) Parcial: No se delega la totalidad de la función o actividad
      • 4) Singular: La delegación se asigna a una sola persona
      • 5) Conjunta: La delegación se asigna a 2 ó más personas
  5. Liderazgo basado en valores

    • Está basado en principios, en leyes naturales y normas de validez universal.
    • Las metas que se fijan, incluyen además el progreso en el terreno personal, interpersonal y laboral.
    • 7 Características de este tipo de líderes:
      • 1) Aprenden continuamente
      • 2) Vocación por servir
      • 3) Irradian energía positiva
      • 4) Creen en los demás
      • 5) Tienen una vida equilibrada
      • 6) Son Sinérgicos
      • 7) Se ejercitan física, mental, emocional y espiritualmente.
  6. Valores en el perfil del líder

    • Perfil del líder es: "la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que lo identifican para encarar responsablemente sus funciones".
      • Un líder puede tener diferentes valores, debido a que no existe un perfil exacto o perfecto:
        • Justicia, prudencia, templanza, honestidad, lealtad, gratitud, integridad, compromiso, visión, respeto, entre otras.
  7. Liderazgo Humanista

    • Este tipo de liderazgo está fundamentado en la persona. Ve en las personas el principal activo, el cual es el capital humano.
      • El líder tiene más humanidad, virtudes; además, cuenta con inteligencia emocional, es pedagogo, sabe motivar a los demás, se sabe adaptar a las situaciones y sabe que es prescindible
        • El líder tiene cuenta con coraje, carácter, valores y principios.
        • Tiene 7 cualidades fundamentales:
          • Coherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso y conciencia.
  8. Líder en las organizaciones del futuro

    • Aquellos líderes serán visionarios y tendrán personalidades fuertemente determinadas en valores, y tendrán esperanza y confianza en la capacidad de sus seguidores para crecer.
      • El líder se verá envuelto en la gran competencia y complejidad de su época; hasta se podrá ver superado...
        • El líder del futuro deberá contar con personas con conocimientos específicos y avanzados, de manera que los pueda consultar.
    • Será una persona que sepa cómo preguntar, solicitar y pedir. Además de que estará en un constante aprender y crecer.

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Mapa mental de las características de los líderes efectos. Hecho por: J. Esteban J. V.
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E. J.
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