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Description
Mind Map by Stephania Medina, updated more than 1 year ago
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Created by Stephania Medina
about 8 years ago
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LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR
- Liderazgo e Introducción al Modelo de Negocios
- Que es el Liderazgo?
- Modo de organizar el trabajo de un ente
(institución, organización), alrededor de una
visión y misión capaz de comprometer a un
grupo de personas en el logro de metas.
- Tipos de Liderazgo:
- Liderazgo autocrático
- Unicamente
el lider toma
las decisiones
de un modo
unilateral y
limita la
participación
de los
subordinados.
- Unicamente
el lider toma
las decisiones
de un modo
unilateral y
limita la
participación
de los
subordinados.
- Liderazgo democrático
- El líder tiende a
motivar la
participación en la
decisión de métodos,
toma de decisiones y
metas de trabajo.
- El líder tiende a
motivar la
participación en la
decisión de métodos,
toma de decisiones y
metas de trabajo.
- Liderazgo Liberal o “laissez-faire”
- Libertad
absoluta de
actuación
para los
integrantes
del grupo, el
líder no
interviene.
- Libertad
absoluta de
actuación
para los
integrantes
del grupo, el
líder no
interviene.
- Liderazgo autocrático
- Que es un Lider?
- Persona que trabaja
con un grupo e influye
en él para entre todos
lograr un propósito.
- Habitos buenos que un lider debe tener:
- -Ser proactívo,
-Tener propósitos,
-Pensar en grande,
-Tener metas,
-Aprender para
enseñar
- -Ser proactívo,
-Tener propósitos,
-Pensar en grande,
-Tener metas,
-Aprender para
enseñar
- Habitos buenos que un lider debe tener:
- Persona que trabaja
con un grupo e influye
en él para entre todos
lograr un propósito.
- Tipos de Liderazgo:
- Modo de organizar el trabajo de un ente
(institución, organización), alrededor de una
visión y misión capaz de comprometer a un
grupo de personas en el logro de metas.
- Que es un Modelo de Negocios?
- Resumen de cómo una
organización planifica
servir a sus clientes
- comprende los siguientes elementos:
- Segmentos de clientes,
proposición de valor, canales,
relación con los clientes,
esquema de ingresos,
recursos, actividades, socios
y estructura de costos.
- Modelos de Negocios:
- -Venta por catalogo
-Franquicia
-Multinivél
-Licencia
-distribucion
- -Venta por catalogo
-Franquicia
-Multinivél
-Licencia
-distribucion
- Modelos de Negocios:
- Segmentos de clientes,
proposición de valor, canales,
relación con los clientes,
esquema de ingresos,
recursos, actividades, socios
y estructura de costos.
- comprende los siguientes elementos:
- Resumen de cómo una
organización planifica
servir a sus clientes
- Que es el Liderazgo?
- Pensamiento Lógico Divergente
- Que es el pensamiento?
- Capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones
de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.
- Pensamiento Logico
- Herramienta indispensable
para el ser humano con la
que resuelve los problemas
cotidianos.
- Caracteristicas:
- -Es preciso
-Analitico
-Racional
-sensato
-secuencial
- -Es preciso
-Analitico
-Racional
-sensato
-secuencial
- Caracteristicas:
- Herramienta indispensable
para el ser humano con la
que resuelve los problemas
cotidianos.
- Pensamiento Divergente
- Método utilizado para
generar ideas creativas
mediante la exploración de
muchas posibles soluciones.
- Caracteristicas:
- -Analogíco
-Sintetíco
-Fantastíco
-Creativo
-Mágico
- -Analogíco
-Sintetíco
-Fantastíco
-Creativo
-Mágico
- Caracteristicas:
- Método utilizado para
generar ideas creativas
mediante la exploración de
muchas posibles soluciones.
- Para que nos sirve la habilidad del pensamiento?
- Nos sirven para sobrevivir y valernos en la realización de ciertos aspectos en
este mundo que transitamos, tienen una función social, además de ser la red
o puente para entrar a lo que son las habilidades analíticas del pensamiento
- El pensamiento se desarrolla en base a actividades mentales, que van desde actividades simples,
las cuales las tenemos desde el momento en que nacemos, y nos permiten sobrevivir, hasta
actividades mentales complejas, las cuales vamos desarrollando a lo largo de nuestra vida.
- Al interactuar con otras persona nos damos cuenta de
las diferentes formas de pensar que cada uno tenemos.
- Trabajo en equipo
- cuando hacemos trabajo en equipo
obtenemos beneficios, tales como:
- -Intercambio de experiencias,
-Oportunidad de aprendizaje mutuo,
-Desarrollo de capacidades,
-Superación de dificultades
- -Intercambio de experiencias,
-Oportunidad de aprendizaje mutuo,
-Desarrollo de capacidades,
-Superación de dificultades
- Método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes
intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para
lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta
- Bases del trabajo en equipo:
- -Compromiso,
-Confianza,
-Coordinación,
-Comunicacio
- -Compromiso,
-Confianza,
-Coordinación,
-Comunicacio
- Bases del trabajo en equipo:
- cuando hacemos trabajo en equipo
obtenemos beneficios, tales como:
- Manejo de conflicto
- Formas de Solución
de Conflictos:
- -Mi manera (Competir, Obligar, Atacar): Yo gano, tu pierdes. -Nuestra
Manera (Colaborar, Confrontar, Cooperar): Yo gano, tu ganas. -No hay
manera (Evitarlo, retirarse, escapar ): Yo pierdo, tu pierdes. -A tu
manera (Adaptarse, conciliar, conceder): Yo pierdo, tu ganas.
- -Mi manera (Competir, Obligar, Atacar): Yo gano, tu pierdes. -Nuestra
Manera (Colaborar, Confrontar, Cooperar): Yo gano, tu ganas. -No hay
manera (Evitarlo, retirarse, escapar ): Yo pierdo, tu pierdes. -A tu
manera (Adaptarse, conciliar, conceder): Yo pierdo, tu ganas.
- Conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada
de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones
de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.
- Causas del conflicto:
- -Personas,
-Emociones o
crencias,
-Diferentes
pustos de vista
- -Personas,
-Emociones o
crencias,
-Diferentes
pustos de vista
- Causas del conflicto:
- Formas de Solución
de Conflictos:
- Trabajo en equipo
- Al interactuar con otras persona nos damos cuenta de
las diferentes formas de pensar que cada uno tenemos.
- El pensamiento se desarrolla en base a actividades mentales, que van desde actividades simples,
las cuales las tenemos desde el momento en que nacemos, y nos permiten sobrevivir, hasta
actividades mentales complejas, las cuales vamos desarrollando a lo largo de nuestra vida.
- Nos sirven para sobrevivir y valernos en la realización de ciertos aspectos en
este mundo que transitamos, tienen una función social, además de ser la red
o puente para entrar a lo que son las habilidades analíticas del pensamiento
- Pensamiento Logico
- Capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones
de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.
- Que es el pensamiento?
- Creatividad e Innovación
- Que es la creatividad?
- Capacidad innata de
crear y generar ideas.
- Tipos de creatividad:
- Creatividad Eureka
- Surgen ideas
fulminantes o
descubrimientos de
conceptos originales
que suponen un gran
salto hacia delante.
- Surgen ideas
fulminantes o
descubrimientos de
conceptos originales
que suponen un gran
salto hacia delante.
- Creatividad Secundaria
- Se fija en algo y lo
mejora. La mayoría
de los cambios son
el resultado de
muchos pequeños
pasos innovadores.
- Se fija en algo y lo
mejora. La mayoría
de los cambios son
el resultado de
muchos pequeños
pasos innovadores.
- Creatividad Eureka
- Etapas de la creatividad:
- -Preparación
-Incubación
-Iluminación
-Verificación
- -Preparación
-Incubación
-Iluminación
-Verificación
- La creatividad puede
ser entrenada a través
de herramientas y
estrategias para la
generación de ideas.
- Tales como:
- Fortalecer la
imaginación
generando
muchas
preguntas.
- Lluvia de ideas
- Lluvia de ideas
- Responder a
problemas
concretos
haciendo uso del
conocimiento
- Razón y emoción
- Razón y emoción
- Generar buenas preguntas
- Para
encontrar
buenas
respuestas
- Para
encontrar
buenas
respuestas
- Fortalecer la
imaginación
generando
muchas
preguntas.
- Tales como:
- Tipos de creatividad:
- Capacidad innata de
crear y generar ideas.
- Que es la innovación?
- Proceso en el cual a partir
de una idea, invención o
reconocimiento de una
necesidad se desarrolla
un producto.
- Fuentes de innovación:
- -Lo inesperado -Lo incongruente -Las
innovaciones basadas en la necesidad de
un proceso -Cambios en la estructura del
mercado o del sector - Cambios
demográficos -Cambios en la percepción
de la realidad -Nuevo conocimiento y
tecnología
- -Lo inesperado -Lo incongruente -Las
innovaciones basadas en la necesidad de
un proceso -Cambios en la estructura del
mercado o del sector - Cambios
demográficos -Cambios en la percepción
de la realidad -Nuevo conocimiento y
tecnología
- Importancia
- como aplica a la
búsqueda, necesidad,
planeamiento y
generación de nuevos
conceptos en distintos
campos de amplicación,
desde distintos proyectos
socioeconómicos, hasta la
realización de una
actividad en nuestra vida
social, dándose por esto a
un fenómeno dinámico,
buscando siempre un
constante cambio hacia la
mejora de sí mismo.
- como aplica a la
búsqueda, necesidad,
planeamiento y
generación de nuevos
conceptos en distintos
campos de amplicación,
desde distintos proyectos
socioeconómicos, hasta la
realización de una
actividad en nuestra vida
social, dándose por esto a
un fenómeno dinámico,
buscando siempre un
constante cambio hacia la
mejora de sí mismo.
- Fuentes de innovación:
- Proceso en el cual a partir
de una idea, invención o
reconocimiento de una
necesidad se desarrolla
un producto.
- Que es la creatividad?
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