LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR

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LIDERAZGO, PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVADOR
1 Liderazgo e Introducción al Modelo de Negocios
1.1 Que es el Liderazgo?
1.1.1 Modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.
1.1.1.1 Tipos de Liderazgo:
1.1.1.1.1 Liderazgo autocrático
1.1.1.1.1.1 Unicamente el lider toma las decisiones de un modo unilateral y limita la participación de los subordinados.
1.1.1.1.2 Liderazgo democrático
1.1.1.1.2.1 El líder tiende a motivar la participación en la decisión de métodos, toma de decisiones y metas de trabajo.
1.1.1.1.3 Liderazgo Liberal o “laissez-faire”
1.1.1.1.3.1 Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, el líder no interviene.
1.1.1.2 Que es un Lider?
1.1.1.2.1 Persona que trabaja con un grupo e influye en él para entre todos lograr un propósito.
1.1.1.2.1.1 Habitos buenos que un lider debe tener:
1.1.1.2.1.1.1 -Ser proactívo, -Tener propósitos, -Pensar en grande, -Tener metas, -Aprender para enseñar
1.2 Que es un Modelo de Negocios?
1.2.1 Resumen de cómo una organización planifica servir a sus clientes
1.2.1.1 comprende los siguientes elementos:
1.2.1.1.1 Segmentos de clientes, proposición de valor, canales, relación con los clientes, esquema de ingresos, recursos, actividades, socios y estructura de costos.
1.2.1.1.1.1 Modelos de Negocios:
1.2.1.1.1.1.1 -Venta por catalogo -Franquicia -Multinivél -Licencia -distribucion
2 Pensamiento Lógico Divergente
2.1 Que es el pensamiento?
2.1.1 Capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.
2.1.1.1 Pensamiento Logico
2.1.1.1.1 Herramienta indispensable para el ser humano con la que resuelve los problemas cotidianos.
2.1.1.1.1.1 Caracteristicas:
2.1.1.1.1.1.1 -Es preciso -Analitico -Racional -sensato -secuencial
2.1.1.2 Pensamiento Divergente
2.1.1.2.1 Método utilizado para generar ideas creativas mediante la exploración de muchas posibles soluciones.
2.1.1.2.1.1 Caracteristicas:
2.1.1.2.1.1.1 -Analogíco -Sintetíco -Fantastíco -Creativo -Mágico
2.1.1.3 Para que nos sirve la habilidad del pensamiento?
2.1.1.3.1 Nos sirven para sobrevivir y valernos en la realización de ciertos aspectos en este mundo que transitamos, tienen una función social, además de ser la red o puente para entrar a lo que son las habilidades analíticas del pensamiento
2.1.1.3.1.1 El pensamiento se desarrolla en base a actividades mentales, que van desde actividades simples, las cuales las tenemos desde el momento en que nacemos, y nos permiten sobrevivir, hasta actividades mentales complejas, las cuales vamos desarrollando a lo largo de nuestra vida.
2.1.1.3.1.1.1 Al interactuar con otras persona nos damos cuenta de las diferentes formas de pensar que cada uno tenemos.
2.1.1.3.1.1.1.1 Trabajo en equipo
2.1.1.3.1.1.1.1.1 cuando hacemos trabajo en equipo obtenemos beneficios, tales como:
2.1.1.3.1.1.1.1.1.1 -Intercambio de experiencias, -Oportunidad de aprendizaje mutuo, -Desarrollo de capacidades, -Superación de dificultades
2.1.1.3.1.1.1.1.2 Método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta
2.1.1.3.1.1.1.1.2.1 Bases del trabajo en equipo:
2.1.1.3.1.1.1.1.2.1.1 -Compromiso, -Confianza, -Coordinación, -Comunicacio
2.1.1.3.1.1.1.2 Manejo de conflicto
2.1.1.3.1.1.1.2.1 Formas de Solución de Conflictos:
2.1.1.3.1.1.1.2.1.1 -Mi manera (Competir, Obligar, Atacar): Yo gano, tu pierdes. -Nuestra Manera (Colaborar, Confrontar, Cooperar): Yo gano, tu ganas. -No hay manera (Evitarlo, retirarse, escapar ): Yo pierdo, tu pierdes. -A tu manera (Adaptarse, conciliar, conceder): Yo pierdo, tu ganas.
2.1.1.3.1.1.1.2.2 Conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.
2.1.1.3.1.1.1.2.2.1 Causas del conflicto:
2.1.1.3.1.1.1.2.2.1.1 -Personas, -Emociones o crencias, -Diferentes pustos de vista
3 Creatividad e Innovación
3.1 Que es la creatividad?
3.1.1 Capacidad innata de crear y generar ideas.
3.1.1.1 Tipos de creatividad:
3.1.1.1.1 Creatividad Eureka
3.1.1.1.1.1 Surgen ideas fulminantes o descubrimientos de conceptos originales que suponen un gran salto hacia delante.
3.1.1.1.2 Creatividad Secundaria
3.1.1.1.2.1 Se fija en algo y lo mejora. La mayoría de los cambios son el resultado de muchos pequeños pasos innovadores.
3.1.1.2 Etapas de la creatividad:
3.1.1.2.1 -Preparación -Incubación -Iluminación -Verificación
3.1.1.3 La creatividad puede ser entrenada a través de herramientas y estrategias para la generación de ideas.
3.1.1.3.1 Tales como:
3.1.1.3.1.1 Fortalecer la imaginación generando muchas preguntas.
3.1.1.3.1.1.1 Lluvia de ideas
3.1.1.3.1.2 Responder a problemas concretos haciendo uso del conocimiento
3.1.1.3.1.2.1 Razón y emoción
3.1.1.3.1.3 Generar buenas preguntas
3.1.1.3.1.3.1 Para encontrar buenas respuestas
3.2 Que es la innovación?
3.2.1 Proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto.
3.2.1.1 Fuentes de innovación:
3.2.1.1.1 -Lo inesperado -Lo incongruente -Las innovaciones basadas en la necesidad de un proceso -Cambios en la estructura del mercado o del sector - Cambios demográficos -Cambios en la percepción de la realidad -Nuevo conocimiento y tecnología
3.2.1.2 Importancia
3.2.1.2.1 como aplica a la búsqueda, necesidad, planeamiento y generación de nuevos conceptos en distintos campos de amplicación, desde distintos proyectos socioeconómicos, hasta la realización de una actividad en nuestra vida social, dándose por esto a un fenómeno dinámico, buscando siempre un constante cambio hacia la mejora de sí mismo.
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