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INNOVACIÓN COMO PROPUESTA DE PROCESO CONCEPTUAL PARA LA MEJORA COMPETITIVA
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INNOVACIÓN COMO PROPUESTA DE PROCESO CONCEPTUAL PARA LA MEJORA COMPETITIVA
Modelo de Negocio
- Business Model generation
- Segmento de clientes
- Propuesta de valor agregado
- Canales
- Relaciones con clientes
- Flujo de ingresos
- Actividad Clave
- Recursos Clave
- Socios clave
- Estructura de Costo
- Business Model generation
Propuesta de Valor Agregado
- el conjunto de bienes económicos o cualquier otro tipo de utilidad (poder o prestigio) que persiguen los propietarios y dirigentes de una organización, los productos, servicios y soluciones que la organización ofrece en cada momento a cada uno de sus clientes, y todos aquellos elementos que permiten a una organización seguir evolucionando y adaptándose a las necesidades de su entorno y las de sus clientes, identificándose diferentes agentes que se benefician
- Clientes
- Accionistas
- La Organizacion
- La sociedad
- El sector
- Proceso de valor
- Creación
- Fuerza impulsora
- Medición Financiera
- Medición operativa
- Apropiación
- Protección
- Destrucción
- Creación
Necesidad de los clientes
- como los deseos generados y estímulos de compra que influyen en el comportamiento del cliente, por lo que se hace una recopilación de los principales modelos concentrados en la
- Aprendizaje de Pavlov
- Entrada proceso salida
- Howarth Sheth
- Económico
- Psicológico
- Sociológico
- Engel-Blackwell-Kollat
- Decisión Familiar
- Nicosia
- Comportamiento de Compra Industrial
Análisis de mercado
- Basado en la Investigación
- Juicio de Expertos
- Bases de Datos con Segmentación Existente
- Crecimiento Producto/Mercado
- Mercado
- Existentes
- Nuevos
- Productos
- Existentes
- Nuevos
- Mercado
Atributos de Producto Servicio
- Forma
- Caracteristicas
- Desempeño
- Durabilidad
- Confiabilidad
- Estilo
- Facilidad para hacer el pedido
- Entrega
- Instalacion
- Capacitacion
- Consultoria
- Mantenimiento y reparacion
Competitividad
- Analisis de mercado
- Evaluacion de Factores Externos
- Evaluación de factores internos
- FODA
- Matriz Interna Externa (IE)
- Matriz de la Gran Estrategia
- Matriz de Posicion Competitiva
- Matriz de la Posición Estratégica y Evaluación de la Acción
- Análisis RIESGO/VULNERABILIDAD
- Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica
- Analisis de mercado
Creatividad e innovacion
- Ideas Faciles
- alternativas
- Solucion a un determinado problema
- Crear o modificar un producto
- Ventaja competitiva
- Rentabilidad Superior
- Tipos de Innovacion
- Nuevo o mejorado producto o servicio
- Nuevo metodo de comercializacion
- Metodo Organizativo
- Tipos
- Radicales
- Progresivas
- Gestion de la Innovacion y Herramientas
- Administracion
- Esporadicas pocas acciones
- Sistematicas / estimulan la proactividad
- Herramientas
- Benchmarking
- Brainstorming (CT)
- Reingeniería de procesos (REP)
- Gestión del cambio
- Ingeniería Concurrente (CE
- Mejora continua
- Diseño para la fabricación y el ensamblaje (DFMA)
- Diseño para la función “X” (DFX)
- Análisis modal de fallos y efectos (FMEA)
- Prototipaje Rápido (RP)
- Análisis del Valor (VA
- Diseño de Ingeniería Asistidos por Computadora (CAD/CAE
- Técnica Sistémica de Análisis Funcional (FAST)
- Despliegue de la función calidad (QFD
- TRIZ
- Intermitentes/ resolucion por un mismo metodo