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Cómo Evaluar las Distintas Alternativas de Manufactura Flexible

yosimar acosta Diseño y Análisis de Sistemas de Manufactura DELE Spanisch

Cómo Evaluar las Distintas Alternativas de Manufactura Flexible

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Cómo Evaluar las Distintas Alternativas de Manufactura Flexible

  1. El Primer Paso:

    • Definir la Prioridad de Objetivos
  2. Identificar el Sistema Adecuado

    • en general
      • las empresas
        • toman el camino de la reconversion
          • de la manufactura flexible
            • en todos los aspectos:
              • pleno desarrollo de las facultades de cada empleado
              • aumento de productividad,
              • reducción de inventarios en proceso,
              • respuesta rápida y mejor servicio al cliente,
              • mejoras de la calidad
              • aprovechamiento del espacio ocupado en la planta
  3. Producción Modular

  4. Sistema Bump Back:

    • Este concepto
      • fue desarrollado
        • con base
          • al Sistema de Producción Toyota
      • también es llamado
        • “Sistema de Un Paso Atrás”
    • El principio básico del SPA
      • reducir a la mínima expresión
        • el nivel de inventario en proceso
          • logrando
            • la máxima velocidad de respuesta
  5. Balanceo de Línea en el SPA:

    • Dimensionamiento de la Zona de Trabajo
    • Asignación de Zonas de Trabajo
    • Delimitación de la Zona de Trabajo
    • Cálculo de la Producción Proyectada
    • Cálculo de los Minutos por Operación
    • Cálculo del Grado de Ocupación de Máquinas
  6. Líneas Modulares de Producción:

    • consiste en asignar a un módulo de costura u
      • un producto o un grupo de productos
        • haciendo responsable a dicho módulo
          • del proceso de confección completo,
            • hasta obtener la prenda terminada.
  7. Balanceo de Líneas Modulares

    • Minutos por Operación
      • MINUTOS POR OPERACION = Producción Standard x SAM
    • Puestos Teóricos
      • PUESTOS TEORICOS = Minutos Necesarios por Operación / Minutos Disponibles por Operario
    • Operario Asignado
    • Máquinas Asignadas y Grado de Ocupación
  8. Factores a considerar en la evaluación

    • Nivel de inventario en proceso
      • Inventario en Proceso - Sistema SPA
      • Inventario en Proceso - Líneas Modulares
    • Tiempo de Respuesta - Throughput Time
    • Grado de Ocupación de Máquinas y Espacio en Planta
    • Polifuncionalidad de la Mano de Obra

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FASE 4 YOSIMAR
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yosimar acosta
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