Mapa mental
Cómo Evaluar las Distintas Alternativas de Manufactura Flexible

Contenido del mapa
Cómo Evaluar las Distintas Alternativas de Manufactura Flexible
El Primer Paso:
- Definir la Prioridad de Objetivos
Identificar el Sistema Adecuado
- en general
- las empresas
- toman el camino de la reconversion
- de la manufactura flexible
- en todos los aspectos:
- pleno desarrollo de las facultades de cada empleado
- aumento de productividad,
- reducción de inventarios en proceso,
- respuesta rápida y mejor servicio al cliente,
- mejoras de la calidad
- aprovechamiento del espacio ocupado en la planta
- en todos los aspectos:
- de la manufactura flexible
- toman el camino de la reconversion
- las empresas
- en general
Producción Modular
Sistema Bump Back:
- Este concepto
- fue desarrollado
- con base
- al Sistema de Producción Toyota
- con base
- también es llamado
- “Sistema de Un Paso Atrás”
- fue desarrollado
- El principio básico del SPA
- reducir a la mínima expresión
- el nivel de inventario en proceso
- logrando
- la máxima velocidad de respuesta
- logrando
- el nivel de inventario en proceso
- reducir a la mínima expresión
- Este concepto
Balanceo de Línea en el SPA:
- Dimensionamiento de la Zona de Trabajo
- Asignación de Zonas de Trabajo
- Delimitación de la Zona de Trabajo
- Cálculo de la Producción Proyectada
- Cálculo de los Minutos por Operación
- Cálculo del Grado de Ocupación de Máquinas
Líneas Modulares de Producción:
- consiste en asignar a un módulo de costura u
- un producto o un grupo de productos
- haciendo responsable a dicho módulo
- del proceso de confección completo,
- hasta obtener la prenda terminada.
- del proceso de confección completo,
- haciendo responsable a dicho módulo
- un producto o un grupo de productos
- consiste en asignar a un módulo de costura u
Balanceo de Líneas Modulares
- Minutos por Operación
- MINUTOS POR OPERACION = Producción Standard x SAM
- Puestos Teóricos
- PUESTOS TEORICOS = Minutos Necesarios por Operación / Minutos Disponibles por Operario
- Operario Asignado
- Máquinas Asignadas y Grado de Ocupación
- Minutos por Operación
Factores a considerar en la evaluación
- Nivel de inventario en proceso
- Inventario en Proceso - Sistema SPA
- Inventario en Proceso - Líneas Modulares
- Tiempo de Respuesta - Throughput Time
- Grado de Ocupación de Máquinas y Espacio en Planta
- Polifuncionalidad de la Mano de Obra
- Nivel de inventario en proceso