Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

1. Origens da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

   • A abordagem do desenvolvimento organizacional ou DO surgiu a partir de 1962 em função das finanças no mundo das organizações e da adequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias.

2. Objetivos do DO

   • Busca-se a motivação juntamente com o comprometimento, compartilhamento de objetivos comuns e o aumento de lealdade, além do desenvolvimento do espírito de equipe por meio da integração e da interação das pessoas e o aprimoramento da percepção comum sobre o ambiente externo a fim de facilitar a adaptação de toda a organização.

3. Modelos de DO

   • Grade Gerencial
     • A grade gerencial é uma tabela de dupla entrada composta de dois eixos: o eixo vertical representa a ‘ênfase nas pessoas’, enquanto o eixo horizontal representa a ‘ênfase na produção’.
   • Modelo de Lawrence e Lorsh
     • Sendo um modelo de diagnóstico e ação, tem como referência os conceitos de diferenciação e integração e de defrontamentos, propondo quatro estágios: diagnóstico, planejamento da ação, implementação da ação e níveis de mudança.
   • Modelo 3 D de eficácia gerencial de Reddin
     • Reddin diferencia o gerente eficiente e o gerente eficaz, alegando que "a única tarefa do administrador é a de ser eficaz".

4. Apreciação Crítica do DO

   • É delimitado, dependente e com embasamento científico, pois na verdade há uma resistência à pesquisa convencional. Apresenta métodos e processos antigos com novos nomes. O aumento da eficácia através do DO é discutível