Estudio Organizacional y Legal.

Estudio Organizacional y Legal.

1. El estudio organizacional busca determinar la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento.

2. Objetivos.

   • Determinar la Estructura Organizacional y Administrativa óptima y los planes de trabajo administrativos con la cual opera el proyecto una vez este se ponga en funcionamiento.
   • Determinar los requerimientos de recursos humanos, de locación, muebles y enseres, equipos, tecnología y financieros para atender los procesos administrativos.

3. Proceso para el estudio Organizacional

   • Defina los objetivos generales de la empresa
   • Elaborar un listado de actividades administrativas necesarias para el logro de los objetivos.
   • Definir cuál de estas actividades se subcontratara y cuáles se harán de manera directa.
   • Identificar las funciones de cada subsistema.
   • Identificar las necesidades de recurso humano de cada subsistema.
   • Expresar los subsistemas en unidades administrativas
   • Asignar funciones y definir cargos.
   • Elaborar organigrama.

4. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.

   • Forma como se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados
     • Estructura Funcional.
       • Agrupa los diferentes elementos de la organización de acuerdo a su especialidad funcional.
     • Estructura Divisional.
       • El diseño está compuesto por divisiones autónomas, partiendo de la departamentalización de protocolos. Cada división suele ser autónoma y tiene un gerente de división responsable del desempeño con total autoridad.
     • Estructura Matricial.
       • Es la combinación de las dos estructuras anteriores, la característica singular es que los empleados pueden tener más de dos jefes