Administración de Compensaciones Salariales- Evaluación del Desempeño - G.T.H

Administración de Compensaciones Salariales- Evaluación del Desempeño - G.T.H

1. Fase 1: Descripción y Análisis del Cargo

   • Análisis del Cargo:
     • Condiciones externas que pueden alterar, modificar y/o condicionar las Funciones, Responabilidades y Actividades del Cargo
   • Descripción del Cargo
     • Es el conjunto de Responsabilidades, Funciones y Actividades del Cargo
       • ¿Por Qué?; ¿Para Qué? ¿Cómo? ; ¿Dónde? ; ¿Cuándo?

2. Fase 2: Valuación de Puestos

   • Importancia de un Cargo con respecto a otro ((Relaciones de Jerarquía, Dependencia y/o Organizacionales)
     • Métodos de Evaluación Cualitativos y Cuantitativos
       • Jerarquización del Salario, Jerarquización del Personal, Costo del Puesto, Estructura Salarial y de Cargos, y Creación de nuevos cargos.

3. Fase 3: Estudio de Mercado Laboral

   • Precisión, Totalidad, Costo y Aplicabilidad
     • : ¿Cuál es el Objetivo?, ¿Qué información se debe obtener?, ¿De quién(es) la obtendremos?, ¿Qué puestos se van a estudiar?, ¿Cómo hacer comparables los puestos?

4. Evaluación del Desempeño

   • El objetivo de la A.C.S dependerá de los resultados que arroje este proceso.
     • Permitirá la dignificación del Colaborador con su Puesto de Trabajo
       • Factores como Productividad, Eficiencia, Eficacia mejorarán notablemente
         • Resultados más Subjetivos y Planes de Mejoramiento

5. Objetivos de la Organización

   • Motivar la Comunicación, Clima y Cultura Organizacional
     • Fidelización del Cliente Interno
       • Reducir indices de Rotación de Personal
         • Mejorar Procesos de Selección, Contratación y Vinculación de Personal