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Mapa Control

Rafael Garcia Formulación y evaluación de proyectos Capitilo 7 Spanisch

Mapa Control

Inhalt der Mindmap

Mapa Control

  1. Importancia

    • Obliga a las empresas a contar con un sistema de información que permita monitorear los logros en cuanto a eficiencia en el uso de recursos y el valor que la empresa es capaz de crear para las diferentes partes relacionadas con ella, todo acorde a la estrategia de negocio
  2. Administrativo

    • Ventajas
      • Facilita la correcta evaluación de la actuación y ejecutivos de la empresa
      • Ayuda a aplicar la administración por excepción
      • Sustituye la presentacion tradicional de los resultados
    • Estructura
      • Centros de costos
      • Centros de ingresos
      • Centro de utilidades
      • Centros de inversión
  3. Evaluación

    • Centros de costos estándar
    • Centros de gastos discrecionales
    • Centros de ingresos
    • Centros de utildiad
    • Centros de inversión
  4. Asignación de los costos

    • Método directo
    • Método escalonado
    • Método recíproco
  5. Estrategico

    • Se debe contar con una contabilidad organizada y clara que permita analizar y diagnosticar, para conocer el coste de las actividades, el valor y saber por que se esta gastando en algo. Identificar los cambios externos e internos de la empresa y mantener control sobre los costos de forma eficiente.
      • Establecer objetivos y metas
      • Determinar indicadores
      • Monitorear y reportar resultados y retroalimentación
  6. Tactico

    • Se controla el cumplimiento de lo previsto por medio de comunicación descendente que comprende instrucciones, órdenes y directrices y la comunicación ascendente que incluyen informes y otros instrumentos de rendición de cuentas
  7. Operativo

    • Cuando tiene lugar una cierta centralización de las actividades de oficina y el director asume responsabilidades de “staff” para el trabajo en otras áreas pueden aplicarse con eficacia controles operativos de trabajo
  8. Que es:

    • Conjunto de herramientas orientadas a evaluar el uso eficiente de la empresa
    • Evaluar el rendimiento y garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas
  9. RAFAEL BERNAL 000217129

  10. Referencias: M Córdoba Padilla - Coleccion: Ciencias administrativas (Colombia)., 2006 - sidalc.net

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Beschreibung
Sistemas de control administrativo
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Rafael Garcia
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  • Erstellt von Carlos Nakid · 7 Mär 2016
  • Kopiert von Rafael Garcia · 7 Mär 2016
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