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Mapa Control
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Mapa Control
Importancia
- Obliga a las empresas a contar con un sistema de información que permita monitorear los logros en cuanto a eficiencia en el uso de recursos y el valor que la empresa es capaz de crear para las diferentes partes relacionadas con ella, todo acorde a la estrategia de negocio
Administrativo
- Ventajas
- Facilita la correcta evaluación de la actuación y ejecutivos de la empresa
- Ayuda a aplicar la administración por excepción
- Sustituye la presentacion tradicional de los resultados
- Estructura
- Centros de costos
- Centros de ingresos
- Centro de utilidades
- Centros de inversión
- Ventajas
Evaluación
- Centros de costos estándar
- Centros de gastos discrecionales
- Centros de ingresos
- Centros de utildiad
- Centros de inversión
Asignación de los costos
- Método directo
- Método escalonado
- Método recíproco
Estrategico
- Se debe contar con una contabilidad organizada y clara que permita analizar y diagnosticar, para conocer el coste de las actividades, el valor y saber por que se esta gastando en algo. Identificar los cambios externos e internos de la empresa y mantener control sobre los costos de forma eficiente.
- Establecer objetivos y metas
- Determinar indicadores
- Monitorear y reportar resultados y retroalimentación
- Se debe contar con una contabilidad organizada y clara que permita analizar y diagnosticar, para conocer el coste de las actividades, el valor y saber por que se esta gastando en algo. Identificar los cambios externos e internos de la empresa y mantener control sobre los costos de forma eficiente.
Tactico
- Se controla el cumplimiento de lo previsto por medio de comunicación descendente que comprende instrucciones, órdenes y directrices y la comunicación ascendente que incluyen informes y otros instrumentos de rendición de cuentas
Operativo
- Cuando tiene lugar una cierta centralización de las actividades de oficina y el director asume responsabilidades de “staff” para el trabajo en otras áreas pueden aplicarse con eficacia controles operativos de trabajo
Que es:
- Conjunto de herramientas orientadas a evaluar el uso eficiente de la empresa
- Evaluar el rendimiento y garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas
RAFAEL BERNAL 000217129
Referencias: M Córdoba Padilla - Coleccion: Ciencias administrativas (Colombia)., 2006 - sidalc.net
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- Sistemas de control administrativo
- Created by
- Rafael Garcia
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- Created by Carlos Nakid · Mar 7, 2016
- Copied by Rafael Garcia · Mar 7, 2016
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