Objetivos

Objetivos

1. Derivacion de Objetivos

   • El objetivo nace de la intención de reducir la incertidumbre sobre el futuro y direccionar todas las acciones hacia un punto futuro.

2. Características de Objetivos

   • * Indican Acciones a Lograr * Son Enunciados sobre resultados que se pretenden alcanzar en un periodo determinado * Representan lo fines hacia los cuales están encaminadas todas las actividades de la empresa

3. División de Objetivos X tiempo

   • Largo Plazo: establecen resultados generalmente a 5 años
   • Mediano Plazo: se esperan resultados en 1 o 2 años
   • son propósitos que se deberían alcanzar en 6 meses o menos

4. División de Objetivos X temas

   • Objetivos Estratégicos: Tratan de construir una posición ventajosa frente a sus competidores.
   • Objetivos Financieros: su finalidad es establecer una situación financiera sólida.

5. Características de un Objetivo

   • * Especifico Medible Factible Realista Especificado en el tiempo

6. Herramientas para el establecimiento de objetivos

   • Tenemos diversas matrices que nos ayudan al planteamiento de los objetivos de forma asertiva Algunas ya antes tratadas, estas son:
     • FODA BCG McKinsey-GE QSPM Saaty

7. Matriz SPACE

   • Es una Herramienta de gestión usada para determinar qué objetivos estratégicos debe emprender una compañía
   • La matriz Space funciona con cuatro cuadrantes donde cada uno sugiere un diferente tipo naturaleza de la estrategia.
   • *Agresivo *Conservador *Defensivo *Competitivo
     • Dimensión Estratégica interna Fortaleza financiera (FF) Ventaja Competitiva (VC)
     • Dimensión Estratégica Externa Estabilidad del Entorno (EE) Fortaleza de la industria (FI)