9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

1. 9.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Recursos requeridos para las actividades
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Organigramas y descripciones de cargos
     • Creación de relaciones de trabajo
     • Teoría organizacional
     • Juicio de expertos
     • Reuniones
   • Salidas
     • Plan de gestión de los recursos humanosión

2. 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto

   • Entradas
     • Plan de gestión de los recursos humanos
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Asignación Previa
     • Negociación
     • Adquisición
     • Equipos Virtuales
     • Análisis de decisiones multicriterio
   • Salidas
     • Asignaciones de personal al proyecto
     • Calendarios de recursos
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto

3. 9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

   • Entradas
     • Plan de gestión de los recursos humanos
     • Asignaciones de personal al proyecto
     • Evaluaciones del desempeño del equipo
     • Registro de incidentes
     • Informes de desempeño del trabajo
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Observación y conversación
     • Evaluaciones del desempeño del proyecto
     • Gestión de conflictos
     • Habilidades interpersonales
   • Salidas
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
     • Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

4. 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto

   • Entradas
     • Plan de gestión de los recursos humanos
     • Asignaciones de personal al proyecto
     • Calendarios de recursos
   • Herramientas y Técnicas
     • Habilidades interpersonales
     • Capacitación
     • Actividades de desarrollo del espíritu de equipo
     • Reglas básicas
     • Coubicación
     • Reconocimiento y recompensas
     • Herramientas para la evaluación del personal
   • Salidas
     • Evaluaciones del desempeño del equipo
     • Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa