Como Crear Nuestro Plan De Negocios

Como Crear Nuestro Plan De Negocios

1. Una plan de negocios es un escrito que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos y estructura organizacional

2. Estructura Ideológica: Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio.

3. Estructura Del Entorno: Se fundamenta en un análisis las fortalezas y debilidades de la empresa asi como del comportamiento del sector al que desarrolla.

4. Estructura Mecánica: Aqui se enlistan las estrategias de distribución, ventas.

5. Estructura Financiera: Debemos estudiar la viabilidad de la idea en términos económicos.

6. Recursos Humanos: Ayuda a definir cada una de los puestos de trabajo que se debe cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización.

7. Resumen Ejecutivo

   • Este documento tiene la finalidad de describir toda la actividad de tu empresa y se genera en base a tu plan de negocio una vez este este terminado. Y debe incluir los siguientes puntosd
   • Concepto Del Negocio
     • Describe a la empresa, el producto o servicio que ofrece, su ventaja competitiva, las ventajas características hacia los clientes potenciales y el contexto en donde se desenvuelve el negocio.
   • Factores Financieros
     • En este parte destacan las ventas, ganancias, flujo de efectivo y retorno de inversión.
   • Necesidades Financieras
     • Incluyen capital requerido para emprender o fortalecer el negocio así como el destino de cada dolar invertido.
   • Posición Actual Del Negocio
     • Provee información importante como años de operación de la empresa , nombre del propietario y socios así como del personal clave.
   • Los Mayores Resultados Conseguidos
     • Se trata de un informe sobre los principales logros alcanzados, por ejemplo, registro de patentes, desarrollo de prototipos y tecnologías
   • Concepto De Negocios
     • Describe la empresa el producto o servicio que ofrece, su ventaja competitiva, las características de los clientes potenciales.
   • Factores Financieros
     • Destacan elementos como ventas, ganancia, flujo de efectivo y retorno de inversión.
   • Necesidades Financieras
     • Incluye capital requerido para emprender o fortalecer el negocio así como el destino de cada dolar invertido
   • Posición Actual Del Negocio
     • Provee información importante como el número de años de la empresa, nombre del propietario y socios así como del personal clave
   • Los Mayores Resultados Conseguidos
     • Se trata de informes sobre los mayores logros alcanzado de la empresa tales como registro de patentes, desarrollo de prototipos o tecnología.

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