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Canvas
- O canvas pode ser considerado um rascunho de um modelo de negócio. É uma ferramenta simples e que auxilia empreendedores a planejar e visualizar o negócio.
Modelo de Negócio
- É a reprodução documentada através de uma uma mídia das atividades do negócio.
- É utilizado para ter uma visão geral do negócio.
Segmentos de Clientes
- É o publico alvo do negócio. Qual é a fatia do mercado que se pretende alcançar.
- Ex1: Quando se vende carrinhos de controle remoto, o principal segmento de clientes é o público masculino infantil.
Oferta de valor
- É a agregação de valor. Qual será o diferencial do negócio que irá conquistar os clientes.
- Ex1: Uma empresa que vende coxinha, se a quantidade de gordura for reduzida ou a tipo da massa ser preparada de maneira especial, isso agregará valor ao negócio.
Relacionamento com os Clientes
- Será o modo que você irá se relacionar com o cliente, priorizando a fidelização do mesmo.
- Ex1: Uma empresa que oferece descontos, ofertas e atende seu cliente, tem grandes chances de fideliza-lo.
Canais
- São os caminhos que você percorrera para manter relação entre o produto e o cliente.
- Ex1: Uma mercearia mantem um canal direto com o cliente, pois o cliente vai até o estabelecimento e compra o que precisa.
Fontes de Receita
- É o modo que o negócio gerará capital. Existem diversas maneiras de gerar lucro em um negócio.
- Ex1: Um software gratuito que tem anúncios, gera receita através de outra empresa que paga pela publicidade.
Recursos-chave
- São todos os recursos essenciais para o funcionamento do negócio. São divididos em: físico, financeiro, intelectual e humano.
- Ex1: Uma manicure, para fazer o seu negócio funcionar precisa de alicate, cortador, esmalte entre outros..
Atividades-chave
- São as atividades essenciais para o funcionamento do negócio.
- Ex1: Um site de noticias precisa sempre atualizar as informações disponíveis.
Parcerias-chave
- São as relações estabelecidas com outras empresas que ajudam no funcionamento do negócio.
- Ex1: Um super-mercado precisa ter um fornecedor como parceiro para manter o estoque em dia.
Estruturas de custo
- São todos os custos que o negócio terá, sendo divididos em: custos fixos e variáveis.
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Informationen
- Beschreibung
- Link: https://www.youtube.com/playlist?list=PLaqsnJR_9Iz_2IdJzuCMl_gCdhjp9M9iH
- Erstellt von
- Deivison Takatu · Aug 2016
- Aktualisiert
- 31 Aug 2016
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- Bewertung