COMPENSACION VARIABLE

COMPENSACION VARIABLE

1. REMUNERACION VARIABLE

   • SALARIO+SALARIO VARIABLE EL COMPONENTE VARIABLE DEL SALARIO ESTA SUJETO AL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO.

2. TENDENCIAS DEL MERCADO

   • CADA VEZ MAS LLEGAN A COMPAÑIAS TANTO INTERNACIONALES COMO NACIONALES Y MUCHAS PYMES
     • BUSCAN ATRAER Y RETENER SU TALENTO HUMANO.

3. APLICACIONES EN EL MERCADO COLOMBIANO

   • CON MAS DE 600 COMPAÑIAS SE ENCONTRARON QUE : 53% SI TIENEN UN SISTEMA DE COMPENSACION VARIABLE 47% NO LO HAN IMPLEMENTADO .

4. DISEÑO O IMPLEMENTACION DE LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLE

   • 1.DEBEN ESTAR ALINEADOS A LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA. 2. DEBE TENER UNA VIABILIDAD FINANCIERA.(BONIFICACIONES) 3.RECOMPENSAR AL PERSONAL CLAVE. ES FUNDAMENTAL QUE TODOS LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLES SEA FLEXIBLES.
   • CREAR CULTURA ORIENTADA A RESULTADOS

5. INDAGAR CUAL ES LA TENDENCIA DE PAGO EN EL MERCADO

   • MONITOREAR SI EN MI  SECTOR O MERCADO LO ESTAN HACIENDO , GANANDO COMPETITIVIDAD 

6. PODERLO IMPLEMETAR EN UN TIEMPO QUE SEA FACIL DE MANEJAR Y COMUNICAR

7. BENEFICIOS

   • EMPRESAS
     • RESULTADOS
       • RETIENE EL TALENTO A LARGO PLAZO Y ATRAE NUEVO TALENTO .
   • COLABORADORES
     • DESEMPEÑO INDIVIDUAL
       • REFORZAR COMPORTAMIENTO QUE SERAN RECOMPENSADOS.