COMPENSACION VARIABLE

Descripción

COMPENSACION
maicol acuña
Mapa Mental por maicol acuña, actualizado hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

COMPENSACION VARIABLE
  1. REMUNERACION VARIABLE

    Nota:

    • SALARIO+SALARIO VARIABLE EL COMPONENTE VARIABLE DEL SALARIO ESTA SUJETO AL DESEMPEÑO DEL EMPLEADO.
    1. TENDENCIAS DEL MERCADO
      1. CADA VEZ MAS LLEGAN A COMPAÑIAS TANTO INTERNACIONALES COMO NACIONALES Y MUCHAS PYMES

        Nota:

        • BUSCAN ATRAER Y RETENER SU TALENTO HUMANO.
      2. APLICACIONES EN EL MERCADO COLOMBIANO

        Nota:

        • CON MAS DE 600 COMPAÑIAS SE ENCONTRARON QUE : 53% SI TIENEN UN SISTEMA DE COMPENSACION VARIABLE 47% NO LO HAN IMPLEMENTADO .
        1. DISEÑO O IMPLEMENTACION DE LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLE

          Nota:

          • 1.DEBEN ESTAR ALINEADOS A LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA. 2. DEBE TENER UNA VIABILIDAD FINANCIERA.(BONIFICACIONES) 3.RECOMPENSAR AL PERSONAL CLAVE. ES FUNDAMENTAL QUE TODOS LOS ESQUEMAS DE COMPENSACION VARIABLES SEA FLEXIBLES.
          1. CREAR CULTURA ORIENTADA A RESULTADOS
          2. INDAGAR CUAL ES LA TENDENCIA DE PAGO EN EL MERCADO

            Nota:

            • MONITOREAR SI EN MI  SECTOR O MERCADO LO ESTAN HACIENDO , GANANDO COMPETITIVIDAD 
            1. PODERLO IMPLEMETAR EN UN TIEMPO QUE SEA FACIL DE MANEJAR Y COMUNICAR
              1. BENEFICIOS
                1. EMPRESAS
                  1. RESULTADOS

                    Nota:

                    • RETIENE EL TALENTO A LARGO PLAZO Y ATRAE NUEVO TALENTO .
                  2. COLABORADORES
                    1. DESEMPEÑO INDIVIDUAL

                      Nota:

                      • REFORZAR COMPORTAMIENTO QUE SERAN RECOMPENSADOS.
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