UNIDAD III Análisis de Sistemas de Manufactura

UNIDAD III Análisis de Sistemas de Manufactura

1. Análisis de Sistemas de Manufactura

   • Referencias bibliográficas requeridas
     • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10623970&tm=1471450960769
     • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=386&pg=
     • Referencias bibliográficas complementarias
       • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10485917&ppg=6
       • http://hdl.handle.net/10596/4958
       • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
       • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281
       • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=549&pg=
       • http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10316185&tm=1471453327506
   • Sistemas de manufactura flexible: un enfoque práctico (2a. ed.)
   • Fundamentos de dibujo
   • Análisis de la producción y las operaciones
     • Este libro trata sobre la producción en un sentido amplio
   • Diseño y desarrollo de productos
     • Esta quinta edición de Diseño y desarrollo de productos combina las perspectivas de la mercadotecnia, el diseño y la manufactura en un enfoque único de desarrollo de productos.
   • Investigación de operaciones
     • El objetivo principal de esta obra es servir como libro de consulta para el curso de investigación de operaciones, el cual se orienta a estudiantes de licenciatura y, fundamentalmente, a las áreas de económico-administrativo
   • Diseño y manufactura asistidos por computadora
   • Video
     • Evaluación de las distintas alternativas de manofactura flexible y producción modular
     • Arboles de desición
     • Competencias
     • Indicadores de desempeño
   • Calculo de grado ocupacion de maquinas
     • Este sistema aun cuando no iguale los niveles de reducción de inventarios en proceso y flexibilidad propios del SPA.
       • También responde en forma ampliamente satisfactoria a los requisitos de la respuesta rapida, proponiendo como contrapartida una mejora con el aprovechamiento de las maquinas y las superficies.
         • Las lineas modulares que fijan los criterios, a seguir para que cada persona decida cuándo debe pasarse a realizar la operación asignada en el balanceo del modulo, con el objetivo de asegurar el flujo productivo y mantener el inventario en proceso entre los limites establecidos.
   • Selección de clientes
     • Usuarios externos
       • Usan productos en forma poco comunes que tienen nesecidades especiales.
         • Pueden ayudar a identificar nesecidades que se pueden captar en forma menos aguda por el mercado principal, pero son importantes para obtener una ventaja conpetitiva.
     • Los usuarios lideres son los que presentan nesecidades con meses o años antes que la mayor parte del mercado, existen alertas a beneficiarce sustancialmente de innovación del producto.
       • Desarrollar productos para satisfacer esas nesecidades latentes permite a una empresa antisiparce a tendencias y productos de competencias.
   • El Sistema Bump Back
     • Balanceo de linea en el SPA. Asignación de zonas de trabajo.
       • Delimitación de la zona de trabajo
         • Calculo de producción proyectada.
           • Calculo de minutos por operación.
             • Calculo del grado ocupacional de maquinas.