Innovación en los procesos

Innovación en los procesos

1. Definición de innovación

   • Es la aplicación comercial de una idea y aborda el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes

2. Importancia de la Innovación

   • Permite a las organizaciones conquistar nuevos mercados, aumentar la productividad y mejorar la competitividad

3. Condiciones para que exista la innovación

   • CREATIVIDAD
     • Es la habilidad para vencer ideas fijas y obsoletas, buscar nuevos caminos para resolver problemas, y reconocer el potencial de nuevas ideas.
       • Individual
       • Grupal
   • CLIMA O AMBIENTE
     • Es generado por los individuos, sus interacciones con otros miembros y las reglas que la organización imponga
       • Motivaciones a las personas; estructura de la organización; comunicación y toma de decisiones; estilos de liderazgo; paquete tecnológico empleado, y estrategias motivacionales
   • ACCESO A LA INFORMACIÓN
     • A través de medios efectivos de comunicación interna y externa relacionados con la búsqueda de información sobre nuestra idea o proyecto
     • Canales Informales
       • Entrevistas
       • Correspondencia
       • Congresos
     • Canales Iormales
       • libros
       • Artículos
       • Manuales
       • patentes

4. Estrategias

   • 5. Desarrollar la competencia de innovación para todos los empleados.
   • 4. Participar en alianzas estratégicas con clientes, proveedores y/u otros socios comerciales.
   • 3. Encontrar, contratar e incentivar el talento clave para la innovación.
   • 2. Aplicar nuevas tecnologías (Productos, procesos, información, etc.)
   • 1. Crear una cultura de innovación, promoviendo y recompensando el emprendurismo y la toma de riesgo.

5. Beneficios de la Innovación

   • ESTRATÉGICOS
     • • Mayor retención de clientes • Mayor participación de mercado • Capacidad para ejecutar estrategias • Capacidad para abrirse a nuevos mercados
   • DE MERCADO
     • • Menores precios • Mayor satisfacción de clientes • Productos diferenciales • Mejores relaciones con los clientes • Mayor agilidad
   • OPERACIONALES
     • • Menores costos directos • Mejor uso de activos • Menores tiempos de ciclo • Mayor precisión • Mayor personalización o exactitud • Mayor valor agregado • Procesos simplificados