CONTROL

CONTROL

1. función administrativa que hace parte del proceso administrativo junto con la planeación, organización y dirección, y lo que la precede

2. Importancia del control

   • Crear mejor calidad
   • Enfrentar el cambio
   • Producir ciclos más rápidos
   • Agregar valor
   • Facilitar la delegación y el trabajo en equipo
   • planear y organizar
   • Hacer
   • Mejorar
   • Evaluar

3. Principios de control

   • Declaración de objetos
     • Control existe en función de los objetivos
   • Eficiencia de los controles
   • Responsabilidad del control
     • Recae en el gerente responsable de la ejecución de los planes
   • Del control directo
   • De excepción
     • Aplicarse, preferentemente, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo
   • De equilibrio
     • La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte
   • De la costeabilidad
     • Justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que este reporte
   • De las desviaciones
     • Las que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamen

4. Etapas de control

   • Establecimientos de estándares
   • Medición de resultados
   • Comparación del desempeño con el estándar
   • Corrección
   • Retroalimentación

5. Tipo o enfoques del control

   • Control preliminar
   • El control concurrente o coincidente
   • Control de retroalimentación

6. Formatos para el control

   • Son los informes que pueden ser mensuales, trimestrales, semanales y anuales

7. Clases de control

   • De producción
   • Finanzas
   • De administración
   • De ventas
   • Generales
   • De normas