COSO

COSO

1. documento que contiene las principales directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control.

   • su publicación en 1992
   • Existen en la actualidad 2 versiones
     • 1992
     • 2004
   • Diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidad y para administrar los riesgos
     • Que se puede Obtener a través de COSO?
       • Proporciona un marco de referencia aplicable a cualquier organización.
       • Ventajas de Coso
         • Permite dar soporte a las actividades de planificación estratégica y control interno.
         • Alinea los objetivos del grupo con los objetivos de las diferentes unidades de negocio, así como los riesgos asumidos y los controles puestos en acción.
         • Permite a la dirección de la empresa poseer una visión global del riesgo y accionar los planes para su correcta gestión.

2. MARCO INTEGRADO DE CONTROL

   • Ambiente de control. Evaluación de riesgos. Actividades de control. Información y comunicación. Supervisión y seguimimiento del sistema de control.

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