EVOLUCCÓN Y CONTROL

EVOLUCCÓN Y CONTROL

1. EL CONTROL Y SU IMPORTANCIA

   • Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen los estándares para medir los resultados obtenidos con el fin de corregir desviaciones , prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa
     • EL PROCESO DE CONTROL
       • ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES O INDICADOR : Puede ser identificado como una unidad de medición que sirve como patrón para evolucionar resultados
         • MEDICIÓN Y DETECCIÓN DE DESVIACIONES: Es la diferencia entre el desempeño real y el estándar
           • RETROALIMENTACIÓN: Proporciona elementos para efectuar mejoras en la administración y para promover la posible existencia de fallas y errores
             • TÉCNICAS DE CONTROL
               • SISTEMA DE INTELIGENCIA: reporte e informes, archivos, estadisticas
               • GRÁFICAS, DIAGRAMAS: Proceso , procedimientos, GANTT, PERT CPM, etc.
               • MÉTODOS CUANTITATIVOS: Redes, modelos matemáticos, investigaciones de operaciones, estadísticas, cálculos probabilísticos, programaición dinámica.
               • CONTROL INTERNO. Áreas funcionales
               • SISTEMA DE EVOLUCIÓN: Evolución del desempeño, Benchmarking, Balanced Sccorecard
               • TIPOS DE CONTRL
                 • PRELIMINAR: Es aquel que se efectúa antes de realizar la actividades
                 • CONCURRENTE: Se ejerce de manera simultánea a la realización de actividades.
                 • POSTERIOR: Se aplica después de haber realizado las actividades
                 • SISTEMAS DE INFORMACIÓN
                   • Los sistemas de información comprende todos aquellos medios a través de los cuales proceden los datos e informes.
                     • AUDITORIA CONTABLE
                       • Es la división sistemática de los resultados de la empresa. Esta puede ser contable y / o administrativa.
                         • AUDITORIA ADMINISTRATIVA
                           • Mediante la auditoria administrativa se establece métodos que permiten evaluar el cumplimiento del proceso administrativo
                             • INDICADORES
                               • Los indicadores de actuación o estándares son un patrón para evaluar los resultados.