COACHING EJECUTIVO

COACHING EJECUTIVO

1. PARA QUE EL COACHING EJECUTIVO

   • Desarrollo de competencias
   • logro de resultados.
   • Fortalece el trabajo en equipo
   • Liderazgo

2. ADVERTENCiA: "El jefe puede usar herramientas de coaching Sin embargo no puede hacer un coaching “PURO"

   • Principio de autorida
   • Evalúa al colaborador
   • Corresponsabilidad del resultado
   • El jefe tiene dos clientes
   • Resultado mas importante que el desarrollo
   • Al jefe le pagan por dar RESULTADOS No por desarrollar colaboradores

3. PARA QUE COACHING

   • No sabe lo que quiere.
   • Sabe lo que quiere pero no sabe como lograrlo.
   • Sabe lo que quiere, sabe como lograrlo pero no emprende acción.
   • Sabe lo que quiere , sabe como lograrlo pero no alcanzan resultados.

4. EL OBSERVADOR

   • Adicion
     • Sustraccion
       • Cuando nuestra mente elimina una palabra automaticamente
       • Distorcion
         • .Los dos tienen exactamente la misma sombra • La mente distorsionó la información
         • Suposicion
           • Nuestra Mente Hace suposiciones
     • • No hay un cubo • Solo hay líneas blancas en los círculos • Su mente adicionó el cubo
   • Por que lo que vemos nos es lo que estaba alli?
     • Somos diferentes observadores y creamos nuestra propia realidad!
     • Datos
     • Capturamos
     • Ponemos filtros
     • Suponemos
     • Concluimos
     • Actuamos

5. FILTROS DE LA REALIDAD

   • TERRITORIO
     • El Mundo • La realidad
     • Limitaciones Bilógicas -Neurológicas
       • Sistema Nervioso
       • Limitantes SocialesCulturale
         • Idioma • Prejuicio
         • Limitantes Individuales
           • Creencias • Representaciones
           • Mapa
             • Nuestro Modelo del Mundo

6. DOMINIOS DEL OBSERVADOR

   • Lenguaje
     • Emocion
       • Cuerpo

7. EL CAMBIO

   • Accion
     • Cambio temporal Aprendizaje de ciclo simple
       • Cambio temporal Cambio permanente
         • Aprendizaje transformacional
   • Resultado

8. OBSERVADOR

   • Del tipo de observador que soy dependen las acciones que emprendo
   • ACCION
     • acciones que emprendo, dependen los resultados que obtengo
       • RESULTADO
         • resultados que obtengo determinan en gran medida eltipo de persona que soy

9. COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES

   • Capacidades y Habilidade
     • Creencias y Valores
       • Identidad
         • Espiritualidad