Zusammenfassung der Ressource
CALIDAD
- Existen muchos significados
- De acuerdo al contexto, según Garvín 1998
- Basada en la producción
- La calidad como
conformidad a las
especificaciones
determinadas para
la realización de
productos o
servicios.
- Basada en el valor
- Calidad como
relación entre
utilidad o
satisfacción con el
producto servicio
y su precio.
- Trascendental
- La calidad como
sinónimo de
superioridad y
excelencia, será
reconocible pero no
definible de forma
precisa al ser un
significado de los
consumidores y puede
variar.
- Basada en el producto
- Calidad es la cantidad en
la que un atributo
deseable está presente en
un producto o servicio.
- Basada en el usuario
- La calidad se
basa en lo que el
cliente desea, y
lo que mas se
ajusta al uso que
pretenda dar del
producto o
servicio.
- Su origen es muy antiguo, basado en conseguir la mejor
calidad en productos y servicios.
- Identificando diferentes estadios:
- 1. Inspección de la calidad
- 1920 en Ford
- Fue la técnica dominante
durante la R. Industrial junto con
la teoría de Taylor.
- Su propósito fue encontrar los
productos de baja calidad y separarlos
antes de estar en el mercado
- Actividades asignadas a inspectores
no relacionados con los de
producción.
- 2. Control de la calidad
- 1920-1950
- Nace dado el incremento en la
complejidad en procesos de
producción y el uso de tecnologías
- Buscando competitividad y reducción de precios.
- Estableciendo especificaciones
escritas, desarrollo de estándares
y métodos de medición
apropiados.
- Permitiendo mayor estandarización, creación de departamentos de control de
calidad y desarrollo de especialistas en estas tareas.
- 3.Aseguramiento de la calidad
- 1960 en EEUU
- Como necesidad de proteger a los
consumidores y los productos
cumplieran con altos estándares de
seguridad.
- Control de garantía
- La calidad puede quedar garantizada en el lugar de fabricación
- Mediante el establecimiento de un sistema
de calidad que permitiera satisfacer las
necesidades del cliente final.
- 4.Gestión de la calidad total
- Su introducción implica principios:
- Enfoque sobre clientes,
participación y trabajo en equipo y
mejora continua.
- Apoyados e implantados a través de:
- Prácticas de getión
- Infraestructura organizacional integrada
- Aplicación de una gran
variedad de instrumentos.
- Sistemas de gestión de la calidad
- Organización
- Procedimientos
- Recursos
- Procesos
- Los 5 "GURUS"
- William Deming
- Desarrollo el control
estadístico de la calidad.
(Años 40) orientándolo hacia
las operaciones
desarrolladas en las
empresas.
- Invitado al Japón
- Contribución a la
incorporación de
métodos de
control de la
calidad
- Premio Deming
- Distinción a
empresas Japonesas
que mas
sobresalieran en:
- Control de la calidad
- Utilización de la teoría estadística.
- Investigación de los consumidores.
- Diseño de productos y procesos.
- Creado por Kaoru Ishikawa
- 14 principios
- 1. Constancia en mejoramiento de producto o servicio
- 2. Adaptar la E a la economía actual
- 3. Evitar inspección masiva de productos
- 4. Comprar por calidad y no por precio
- 5. Mejora continuamente
- 6. Formar y entrenar a los trabajadores
- 7. Adaptar e implantar el liderazgo
- 8. Eliminar el miedo para generar seguridad
- 9. Romper las barreras entre departamentos
- 10. Eliminar eslóganes y consignas para operarios
- 11. Eliminar estándares e incentivos de trabajo
- 12. Eliminar barreras
- 13. Estimular a la gente para su mejora personal
- 14. Poner a trabajar a todos para realizar este método e implementar PDCA
- Ciclo PDCA
- Planeación "P"
- Hacer "D"
- Comprobación "C"
- Actuar "A"
- MEJORA CONTINUA
- Resolución de problemas
- Joseph Juran
- Trilogía de gestión de calidad
- Planificación de la calidad
- Control de la calidad
- Mejora de calidad
- Armand Feigenbaum
- Control de la calidad total (CTC)
- Función gerencial bien organizada
- Área de especialización
- Calidad de los procesos
- Área de operaciones
- Control de la calidad
- Kaoru Ishikawa
- Circulo de calidad
- Involucrar y comprometer a las personas con
su empresa
- Canal de comunicación ascendente y
descendente
- Philip Crosby
- Lo que cuesta dinero es
- "La NO CALIDAD"
- Programas de calidad y excelencia
- Norma UNE en ISO 9000, del 2008
- Enfoque al cliente
- Liderazgo
- Participación del personal
- Enfoque basado en procesos
- Enfoque de sistema para la gestión
- Mejora continua
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
- Relaciones mutuamente beneficiosas con e proveedor
- Modelo Madrid Excelente
- Modelo EFQM
- Orientación hacia los resultados
- Orientación hacia el cliente
- Liderazgo y constancia de los objetivos
- Gestión por procesos y hechos
- Implicación y desarrollo de las personas
- Aprendizaje, innovación y mejora continua
- Desarrollo de alianzas
- Responsabilidad social
- Modelo AXIS
- Sello CGC de excelencia
- Marca de calidad tuíistica española
- Dimensiones de la calidad
- Percepción del cliente
- Necesidades y preferencias del cliente
- Satisfacción del cliente
- Rendimiento
- Puntualidad
- Fiabilidad
- Estética
- Trato personal
- Reputación
- Facilidad de uso
- Disponibilidad
- Seguridad
- Limpieza
- Rapidez
- Uniformidad
- Normas ISO de la serie 9000
- ISO 8402
- Definiciones y vocabulario
- ISO 9000
- Normas para la gestión y el aseguramiento de la calidad
- ISO 9001
- Sistema de la calidad y aseguramiento en el diseño, desarrollo producción e instalación
- ISO 9002
- Sistema de calidad y modelo de aseguramiento en producción e instalación en servicio postventa
- ISO 9003
- Sistema de calidad y modelo de aseguramiento en la inspección y en los ensayos finales
- ISO 9004
- Gestión de calidad y elementos del sistema de calidad
- Certificación de las empresas