Rol del Comandante de Estación

Rol del Comandante de Estación

1. Convocar un comité de vigilancia extraordinario al finalizar el último año de gobierno de las autoridades político-administrativas

   • Hacer análisis que permita comprender las causas generadoras, fenómenos, concentraciones y particularidades de las manifestaciones de indisciplina, desorden social, violencia interpersonal en espacios públicos, privados y delincuencia que se presentan en la jurisdicción.

2. Contará con los insumos

   • XZ
   • IRIS
   • AISEC

3. Elaborar un documento ejecutivo que será socializado ante las autoridades político-administrativas en el marco del primer consejo de seguridad o comité territorial de orden público que se convoque en la entidad territorial, durante el primer año de gobierno de las autoridades

   • Este documento debe ser enviado al Comandante de Distrito en el caso de las estaciones ubicadas en los municipios
   • En el caso de las unidades metropolitanas se compilará en un único documento ejecutivo los análisis de las problemáticas identificadas en cada uno de los municipios que conforman la unidad metropolitana de policía
   • En el caso de los departamentos de policía se realizará una compilación con los documentos de cada uno de los distritos policiales que hacen parte de esta unidad policial
     • Esta compilación estará a cargo del gestor del Programa DMS con el apoyo del personal policial del Centro de Información Estratégica Policial Seccional -CIEPS y bajo el liderazgo y supervisión del comandante operativo

4. Participar de los espacios de coordinación interinstitucional en los que se discutan temas relacionados de manera directa con las manifestaciones de indisciplina, desorden social, violencia interpersonal en espacios públicos y privados y delincuencia que se presentan en cada entidad territorial, con el fin de incidir en los procesos de priorización e inclusión de estos problemas públicos en agenda pública y política de la jurisdicción

5. Informar al finalizar el primer trimestre del primer año de gobierno de las autoridades político-administrativas al comandante de distrito la priorización realizada por las autoridades territoriales de las problemáticas de indisciplina y desorden social, violencia interpersonal en espacios públicos y privados y delincuencia

6. Formular posibles actividades, iniciativas, programas y proyectos de inversión que permitan atender de manera integral, sostenible y continua de las distintas problemáticas.

   • La formulación de estas posibles intervenciones debe realizarse con un horizonte estratégico de 4 años, correspondientes al periodo de gobierno de las autoridades político-administrativas territoriales. Se construye con:
     • Documentos de política pública nacional
     • Documentos de planeación estratégica sectorial
     • Documentos de política pública de la jurisdicción
     • Antecedentes de intervenciones
     • Programa de gobierno presentado por el candidato elegido
     • Directrices que existan sobre el plan de desarrollo que se encuentra en proceso de elaboración y los documentos de planeación estratégica y táctica de la Policía Nacional
   • La información antes mencionada se obtiene de las fichas de caracterización realizadas por la Dirección Administrativa y Financiera DIRAF, el plan de compras de la unidad, el plan de necesidades, el reporte que entregan los gestores de DMS sobre los compromisos adquiridos

7. Presentar a consideración de las autoridades político-administrativas a programas y proyectos de inversión

8. Una vez se apruebe el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana de la entidad territorial, debe enviar el documento al comandante de distrito de policía.

9. Participar en todos los espacios de coordinación interinstitucional y realizar las gestiones a las que haya lugar para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos en el marco de PISCC de la jurisdicción

10. Enviar informe trimestral a partir del tercer trimestre del primer año de gobierno de las autoridades al comandante de Distrito “Seguimiento a la incidencia de la Policía Nacional en la gestión pública territorial de la seguridad ciudadana”.

11. Elaborar un informe sobre las acciones y procesos liderados por la estación de policía en materia de gestión pública territorial de la seguridad ciudadana

12. Participar en el proceso de revisión y actualización del PISCC que se realiza en el último cuatrimestre de cada año

13. Presentar un informe el último bimestre del año al comandante de distrito indicando las actualizaciones o ajustes que haya tenido el PISCC de la entidad territorial.