Metodología Scrum

Metodología Scrum

1. Es una de las metodologías agiles más populares y usadas en proyectos de software.

   • El Equipo Scrum (Scrum Team)
     • El Dueño de Producto (Product Owner)
       • Es la representación del cliente dentro del equipo de trabajo, su principal responsabilidad es expresar claramente la necesidad del cliente dentro del product backlog.
     • El Equipo de Desarrollo (Development Team)
       • Se compone de las personas responsables de dar cumplimiento a los sprint, son un equipo auto gestionado y organizado.
     • El Scrum Master
       • Es el responsable de asegurar que el scrum es entendido y realizado al asegurarse de que el equipo trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de scrum.
   • Eventos de Scrum
     • Scrum Diario (Daily Scrum)
       • Son reuniones diarias en el cual se le dan seguimiento a todos los procesos que tengamos dentro el sprint, en esto se reúne el scrum master y el development team, se hace una serie de pruntas como son: ¿Qué se hizo ayer? ¿Qué se va hacer hoy? ¿Qué se va hacer mañana? Y ¿Qué problemas se encontró?
     • El Sprint
       • Es un tiempo en cual se deben construir una serie de requisitos.
     • Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting)
       • Es una reunión donde se define como se va dar solución a una primera fase de ese producto final
     • Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective)
       • Se busca analizar cuáles fueron los resultados del sprint anterior para poder encontrar alguna problemática, falencias o mejoras que puedan aplicar al siguiente sprint.
     • Revisión de Sprint (Sprint Review)
       • Están involucrados el Product Owner, Development Team y scrum master. Aquí se verifican el cumplimiento de las metas o los objetivos del sprint en cuestión y asi garantizar la entrega del producto al cliente final.
     • Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
       • Sirve guía al development team para saber por qué están construyendo “este” incremento. Si durante el trabajo a realizar es diferente, el development team y el product owner pueden renegociar el alcance del sprint backlog durente el sprint.