Zusammenfassung der Ressource
Administracion de Recursos Humanos
Anmerkungen:
- Es un sistema de trabajo que se refiere al nivel individual, departamental e incluso ambiental de la organización.
- PROCESOS
Anmerkungen:
- Es aquella que orienta al personal con el motivo de integrarla al ambiente de trabajo solicitado.
- Evaluación
Anmerkungen:
- Es el resultado de las capacitaciones y el avance que hace el personal en el transcurso de su productividad en el trabajo asignado.
- Es el resultado de las
capacitaciones y el avance
que hace el personal en el
transcurso de su
productividad en el trabajo
asignado.
- Organización
Anmerkungen:
- Es aquella integración donde el personal tiene que mostrar su desempeño, análisis y evaluación en sus conocimientos o aportaciones sobre las organizaciones.
- Es aquella integración
donde el personal tiene
que mostrar su
desempeño, análisis y
evaluación en sus
conocimientos o
aportaciones sobre las
organizaciones.
- Retención
Anmerkungen:
- Se encarga de conservar a las personas que trabajan en la organización cómo, servicios sociales de higiene y seguridad en el trabajo.
- Se encarga de conservar
a las personas que
trabajan en la organización
cómo, servicios sociales
de higiene y seguridad en
el trabajo.
- Desarrollo
Anmerkungen:
- Se caracteriza para preparar al personal en un desarrollo organizacional.
- Se caracteriza para preparar
al personal en un desarrollo
organizaciónal.
- Atracción o provisión
Anmerkungen:
- Se refiere al análisis del personal que se solicita conforme a su capacidad..
- Se refiere al análisis del
personal que se solicita
conforme a su
capacidad..
- Políticas
Anmerkungen:
- Las políticas son reglas establecidas para desarrollar y respetar sus derechos para lograr el objetivo solicitado.
- Las políticas son reglas establecidas para
desarrollar y respetar sus derechos para
lograr el objetivo solicitado
- Objetivo
- 1.Crear, mantener y desarrollar
Anmerkungen:
- Son aquellas personas que mantienen una motivación y un desempeño constante a la organización.
- Son aquellas personas que
mantienen una motivación y
un desempeño constante a
la organización.
- 2.Crear, mantener y desarrollar condiciones
Anmerkungen:
- Tener la satisfacción tanto el empleo como el personal para lograr sus objetivos de la empresa y el personal individualmente.
- Tener la satisfacción
tanto el empleo como el
personal para lograr sus
objetivos de la empresa
y el personal
individualmente.
- 3.Lograr eficiencia y eficacia
Anmerkungen:
- Son las personas que tienen la capacidad de entregar en tiempo y forma el objetivo solicitado por diversos jefes o gerentes.
- Son las personas que tienen la
capacidad de entregar en tiempo y
forma el objetivo solicitado por
diversos jefes o gerentes.
- 4. Eficiencia y eficacia 2
Anmerkungen:
- Lo más importante de este objetivo es que no se hace cargo de condiciones ni mucho menos de eventos, ya que ellos se encargan de los diversas áreas de la organización.
- Lo más importante de este objetivo es
que no se hace cargo de condiciones ni
mucho menos de eventos, ya que ellos
se encargan de los diversas áreas de
la organización.Eliminar Son aquellas
personas que mantienen una
motivación y un desempeño constante
a la organización.
- 5.Ambiente y
condidiciones
Anmerkungen:
- El área de RH se encarga de que el personal se adapte a las condiciones de trabajo mediante:
Perspicacia.
Capacitaciones.
Adaptación.
- El área de RH se encarga de que el personal
se adapte a las condiciones de trabajo
mediante: Perspicacia. Capacitaciones.
Adaptación.
- 6.Desempeño y
calidad.
Anmerkungen:
- Es aquello que se clasifica por el valor de las personas por el desempeño y la calidad cotidianamente mediante el trabajo deseado.
- El área de RH se encarga
de que el personal se
adapte a las condiciones
de trabajo mediante:
Perspicacia.
Capacitaciones.
Adaptación.
- 7.Fuentes de ingreso económico
Anmerkungen:
- Este se refiere a los riesgos que corre el personal de la empresa, ya que RH no se hace responsable de lo económico
- Este se refiere a los riesgos que corre el
personal de la empresa, ya que RH no se
hace responsable de lo económico, es decir
de lo que te vayan a pagar por tu trabajo
- 8.Desafíos y riesgos
- Este es uno de los aspectos más críticos porque es
la parte más difícil si son buenos o no en su trabajo
y aveces no controlan ciertos desafíos
- Técnicas
- Estudio de mercado de trabajo
- Reclutamiento y selección
- Investigación de salarios y prestaciones
- Relaciones con los sindicatos
- Legislación laboral