Administracion de Recursos Humanos

Administracion de Recursos Humanos

1. PROCESOS

   • Es aquella que orienta al personal con el motivo de integrarla al ambiente de trabajo solicitado. 
   • Evaluación
     • Es el resultado de las capacitaciones y el avance que hace el personal en el transcurso de su productividad en el trabajo asignado.
     • Es el resultado de las capacitaciones y el avance que hace el personal en el transcurso de su productividad en el trabajo asignado.
   • Organización
     • Es aquella integración donde el personal tiene que mostrar su desempeño, análisis y evaluación en sus conocimientos o aportaciones sobre las organizaciones.
     • Es aquella integración donde el personal tiene que mostrar su desempeño, análisis y evaluación en sus conocimientos o aportaciones sobre las organizaciones.
   • Retención
     • Se encarga de conservar a las personas que trabajan en la organización cómo, servicios sociales de higiene y seguridad en el trabajo.
     • Se encarga de conservar a las personas que trabajan en la organización cómo, servicios sociales de higiene y seguridad en el trabajo.
   • Desarrollo
     • Se caracteriza para preparar al personal  en un desarrollo organizacional.
     • Se caracteriza para preparar al personal en un desarrollo organizaciónal.
   • Atracción o provisión
     • Se refiere al análisis del personal que se solicita conforme a su capacidad..
     • Se refiere al análisis del personal que se solicita conforme a su capacidad..

2. Políticas

   • Las políticas son reglas establecidas para desarrollar y respetar sus derechos para lograr el objetivo solicitado.
   • Las políticas son reglas establecidas para desarrollar y respetar sus derechos para lograr el objetivo solicitado

3. Objetivo

   • 1.Crear, mantener y desarrollar
     • Son aquellas personas que mantienen una motivación y un desempeño constante a la organización.
     • Son aquellas personas que mantienen una motivación y un desempeño constante a la organización.
   • 2.Crear, mantener y desarrollar condiciones
     • Tener la satisfacción tanto el empleo como el personal para lograr sus objetivos de la empresa y el personal individualmente. 
     • Tener la satisfacción tanto el empleo como el personal para lograr sus objetivos de la empresa y el personal individualmente.
   • 3.Lograr eficiencia y eficacia
     • Son las personas que tienen la capacidad de entregar en tiempo y forma el objetivo solicitado por diversos jefes o gerentes.
     • Son las personas que tienen la capacidad de entregar en tiempo y forma el objetivo solicitado por diversos jefes o gerentes.
   • 4. Eficiencia y eficacia 2
     • Lo más importante de este objetivo es que no se hace cargo de condiciones ni mucho menos de eventos, ya que ellos se encargan de los diversas áreas de la organización.
     • Lo más importante de este objetivo es que no se hace cargo de condiciones ni mucho menos de eventos, ya que ellos se encargan de los diversas áreas de la organización.Eliminar Son aquellas personas que mantienen una motivación y un desempeño constante a la organización.
   • 5.Ambiente y condidiciones
     • El área de RH se encarga de que el personal se adapte a las condiciones de trabajo mediante: Perspicacia. Capacitaciones. Adaptación.
     • El área de RH se encarga de que el personal se adapte a las condiciones de trabajo mediante: Perspicacia. Capacitaciones. Adaptación.
   • 6.Desempeño y calidad.
     • Es aquello que se clasifica por el valor de las personas por el desempeño y la calidad cotidianamente mediante el trabajo deseado.
     • El área de RH se encarga de que el personal se adapte a las condiciones de trabajo mediante: Perspicacia. Capacitaciones. Adaptación.
   • 7.Fuentes de ingreso económico
     • Este se refiere a los riesgos que corre el personal de la empresa, ya que RH no se hace responsable de lo económico 
     • Este se refiere a los riesgos que corre el personal de la empresa, ya que RH no se hace responsable de lo económico, es decir de lo que te vayan a pagar por tu trabajo
   • 8.Desafíos y riesgos
     • Este es uno de los aspectos más críticos porque es la parte más difícil si son buenos o no en su trabajo y aveces no controlan ciertos desafíos

4. Técnicas

   • Estudio de mercado de trabajo
   • Reclutamiento y selección
   • Investigación de salarios y prestaciones
   • Relaciones con los sindicatos
   • Legislación laboral

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