Competências e Gestão por competências

Competências e Gestão por competências

1. COMPETÊNCIAS

   • Determinam o desempenho de um indivíduo em sua área de atuação
   • conjunto de
     • CONHECIMENTOS
       • Informações sobre a área de atuação
       • Saberes da pessoa
       • Bagagem teórica-cognitiva
       • Formação
     • HABILIDADES
       • Capacidade de atuação
       • Aplicação prática dos conhecimentos
     • ATITUDES
       • Determinação na execução das atribuições
       • Valores
       • Princípios
       • Comportamento

2. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

   • CONCEITO
     • Gerenciamento e desenvolvimento
   • FINALIDADE
     • Reduzir os gaps entre as competências exigidas e as competências oferecidas pelas pessoas
   • APLICAÇÃO
     • Identificar as competências necessárias ao crescimento da organização
     • Reconhecer as competências já existentes dentro da organização
     • Elaborar estratégias para conquistas as competências faltantes
     • Monitorar o sucesso da estratégia empregada
   • BENEFÍCIOS
     • Ambiente mais colaborativo
     • Incentivo profissional
     • Valorização dos colaboradores
     • Redução de turnover
     • Aumento da produtividade
     • Superação das metas

3. Aluna: Luana Mendes